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Franck Bulinge, Place au management stratégique de l’infocom’ (prononcez M’Sic)!

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L’IE condamnée ? Vive le management de l’infocom’ !

 

La lecture des chroniques judiciaires du Monde laisse rêveur. Après le scandale Renault, voici que ceux de Canal+ et d’EDF trouvent leur épilogue au tribunal. Les coupables ? Tous d’anciens cadres des services de renseignement et de police, devenus qui chef de la sécurité, qui consultant, qui barbouze.

 

Pour Vladimir Volkoff, dans Le Retournement, « Moustache foireux tourne en gens de lettres ». Il faut se rendre à l’évidence : les temps ont changé. « Business is business », l’intelligence économique n’échappe pas à ses démons. Mais peut-être vaudrait-il mieux, dans les affaires en cours, supprimer le mot intelligence, tant cela ressemble à la série de Pieds Nickelés. A croire que les anciens des services ont pété les plombs. Eh les gars, réveillez-vous ! C’est fini, vous n’êtes plus à la boite ou à l'antiterrorisme ! Quant aux entreprises, elles devraient bien finir par comprendre deux choses. La première est qu’on ne joue pas avec le renseignement, parce que c’est une arme à double tranchant. La seconde, est qu’il vaut mieux recruter des cadres ayant bénéficié d’une reconversion dans une véritable école de commerce, reconnue et habilitée. Apprendre le langage du business, c’est quand même mieux que d’y introduire celui des voyous.

 

En attendant, l’enseignement et la recherche en IE souffrent de cette image venue d’ailleurs. Comment convaincre les entreprises socialement responsables que nous formons des managers intelligents et responsables quand certaines d'entre elles, et pas les moindres, s’obstinent à recruter des barbouzes inconséquents ? Quelle recherche sur l’IE hors du champ de la criminologie ?

 

En ce qui me concerne, c’est décidé, je laisse l’intelligence économique dans les poubelles des officines et de la guerre économique.

 

Place au management stratégique de l’infocom’ (prononcez M’Sic)!

 

J’invite ceux qui en ont marre de nager dans l’eau polluée par les barbouzes à rejoindre ce mouvement dont le but est d'étudier et promouvoir le rôle systémique de l’information et de la communication dans le champ stratégique des organisations.

 

 

Posté par Franck Bulinge à 10:17 - Management de l'infocom' - Commentaires [0] - Rétroliens [0] - Permalien [#]

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La valeur de l'information, L’information est elle-même une différence qui produit une différence pour quelqu’un.sa fonction est précisément de mesurer la valeur « en information », dans une vision probabiliste. Shannon et Weaver de 1949

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L'intelligence économique nous rèvèle combien l'information est à la fois désirable (il faut garder ses secrets, veiller...), redoutable (on désinforme , on déstabilise, on influence...) et vulnérable (toute entreprise dépend de ses systèmes d'information, de sa réputation...). Au fait que veut dire information ?


Soit l’idée que l’information « vaut» quelque chose. C’est une différence qualitative, une variation, qui peut être différemment ressentie ou estimée par un interprétant. Telle est aussi la caractéristique de toute valeur qu’il s’agisse du sentiment esthétique, de l’approbation morale ou de la spéculation boursière


L’information est elle-même une différence qui produit une différence pour quelqu’un.. C’est ce que résume l’apologue « Vous vous promenez dans la rue ; vous donnez un coup de pied à une brique, elle bouge : vous lui avez transmis de l’énergie. Vous donnez un coup de pied à un chien, vous lui transmettez de l’information, la douleur. Il réagit différemment soit en fuyant, soit en grognant, soit en vous mordant,… ». L’information ne vaudrait donc, en positif ou en négatif, que pour un récepteur : votre shoot n’apporterait pas la même information à un éléphant ou à un ordinateur.


Historicité d’une notion

Que l’information soit une valeur semble encore plus évident aux tenants de la théorie dite de l’information de Shannon et Weaver de 1949 : sa fonction est précisément de mesurer la valeur « en information », dans une vision probabiliste.Son maximum, sa plus grande densité, correspond à une réduction des choix possibles entre des éléments susceptibles d’être discriminés. Plus large le choix, par exemple plus les éléments ont une probabilité égale d’apparaître, donc plus forte l’entropie, plus riche la capacité de réduire l’incertitude de chaque élément faisant différence. Bien sûr, il existe toutes sortes d’objections à la généralisation philosophique de cette théorie, à commencer par le fait que ce n’est pas une théorie de l’information, mais une théorie mathématique de la communication voire de la signalétique. Qu’elle est fort utile pour résoudre des problèmes techniques d’utilisation optimale des signaux mais pas pour comprendre le sens véhiculé par les messages, sa réception, ses effets psychologiques et sociaux. Qu’elle implique ce paradoxe : le message le moins signifiant puisque le plus aléatoire serait le plus riche en information. De la restitution des variations à la reconnaissance des formes s’ouvre le gouffre du sens.

Enfin et surtout, ladite théorie ne nous dit pas ce qu’est ce concept bouche-trou : l’information existe puisqu’on la mesure ou plutôt qu’on mesure le coût de l’acquérir ou de la dupliquer. Or l’information est un processus. Nous ne le connaissons que par ses effets qui sont tout sauf simples. Il faut bien qu’il y ait de l’information puisqu’il y a communication, donc victoire de l’information sur les distances, mais aussi transmission, donc succès contre le temps et l’oubli et enfin propagation, donc lutte de l’information contre l’information, ou plutôt contre les résistances du déjà acquis et du déjà cru. L’information est quelque part sur ce triple front et réside dans ce triangle des Bermudes.

L’information « se présente au regard tantôt comme mémoire, tantôt comme savoir, tantôt comme message, tantôt comme programme, tantôt comme matrice organisationnelle. " suivant Edgar Morin. Elle est data, knowledge et news pour les anglo-saxons. Or, elle ne peut se réduire aux données, des unités de variation stockées ou traitées quelque part et produisent des traces. Ni aux messages qui lui permettent de circuler et n’en représentent qu’une forme d’existence temporaire. L’information ne peut pas non plus être assimilée à la connaissance qui en résulte lorsqu’un cerveau relie des informations pour faire émerger une forme mentale d’un fond. Enfin, l’information, ce ne sont pas non plus les programmes (ceux des logiciels ou ceux de notre code génétique) qui contiennent en puissance d’autres états de la réalité et agissent comme des commandes. L’information c’est tout cela à la fois. C’est le processus qui explique la continuité de ces quatre états.

Assez vite, la théorie de l’information, puis ses déclinaisons cybernétiques donnent lieu à une valorisation d’un autre ordre : la conviction que la « bonne » société repose sur un bon usage ou un bon partage d’une information disponible en pleine croissance. L’optimisme des premiers penseurs de l’information n’a pas d’autre source. Voir Shannon définissant une bonne gestions « cybernétique » du politique comme remède à la barbarie. Voir Laswell exaltant la société démocratique comme capable d’assurer la répartition des connaissances donc des pouvoirs. Or c’est négliger trois ambiguïtés.

D’abord elle qui porte sur le rapport entre données et connaissance. Il est évident que la disponibilité de données, ou les instruments qui en permettent le stockage, le traitement, le transport, ne garantit pas un savoir (une représentation organisée de la réalité, la rendant plus intelligible). Le savoir consiste aussi à éliminer, hiérarchiser, classer les données accessibles, non à les accumuler. L’information, processus d’acquisition d’éléments in-formés au sens étymologique, ne repose qu’en partie la multiplication des modes et objets de représentation.

Une autre ambiguïté porte sur les rapports entre information et communication.. Il y a une certaine contradiction entre information, nouveauté demandant un effort d’acquisition et d’intégration et la communication effusion ou communion.: « "D'où, comme le dit Daniel Bougnoux, l'antagonisme de l'information et de la communication, néanmoins contraintes de cohabiter dès lors que celle-ci (la communauté, la connivence participative ou la chaleur du massage) est la condition et le préalable obligé de celle-là (le message qui ouvre, qui complique ou éventuellement contredit nos mondes propres). ».

Une troisième ambiguïté porte sur réduction de l’incertitude et réduction du conflit. Ceci suppose l’idée fort ancienne que les affrontements résultent d’une ignorance et qu’une véritable connaissance mènerait sinon à l’harmonie des intérêts du moins à la réduction des hostilités. Tout nouveau moyen de communication est accompagné de prédictions humanistes et de phrases immortelles sur l’humanité qui rapprochée et tout ébahie de se découvrir si semblable en toutes ses composantes ne pourrait bientôt plus se faire la guerre. Victor Hugo n’y a pas échappé davantage que Bill Gates. Le téléphonographe, le cinématographe ou le dirigeable ont suscité autant de discours prophétiques avant 14-18, qu’Internet avant l’hécatombe des start-up. Avec le succès que l’on sait.

De l’utopique au stratégique

Deux éléments contribuent à répandre dans l’esprit du temps la notion d’une valeur intrinsèque de l’information

Avec les mass-media et industries culturelle, le négoce d’états de conscience, selon l’expression de Bernard Stiegler, se révèle une activité économique et sociale cruciale. On la rattache d’abord à une logique d’unification. de l'espace et du temps (au rythme des événements mondiaux retransmis instantanément). des esprits aussi, reprochent les premiers adversaires des industries de l’imaginaire raisonnant en termes de pouvoir sur le récepteur . De là découleront un contre-discours sur les nouveaux médias voués à l’expression et à la diversité ou l’économie de la connaissance. Puis un contre-contre-discours hostile à la marchandisation générale ou plutôt la sémantisation de la marchandise, qui occupe toute notre conscience comme porteuse de signes, emblèmes d’appartenance ou d’identification.

Enfin, dernier élément : la constitution dès les années 60 d’une idéologie « post-industrielle » représentée par quelqu’un comme Daniel Bell puis par des épigones moins subtils de type Alvin Toffler, puis devenant ce qu’il est convenu d’appeler l’utopie de la communication. Sa vulgate annonce le passage à une société dite indifféremment de l’information, de la communication, du savoir, des réseaux – comme si ces termes étaient équivalents. On nous fera grâce d’en détailler les composantes : éloge de la transparence généralisée, prédictibilité de l’évolution sociale, déterminisme des moyens de communication et non plus de production, réduction du politique au technique et au consensuel, « règne des choses » (une société enfin libérée du facteur aléatoire, les passions, au profit d’une gestion rationnelle), meilleure organisation des processus matériels et sociaux et réorientation des activités humaines vers la création et le partage de savoir..

Dans cette vision l’information est substantifiée, considérée comme une ressource difficile à produire mais de plus en plus facile à stocker, circuler et dupliquer, bonne par nature puisque génératrice de possibilités nouvelles : seule sa rétention pourrait produire des effets de pouvoir ou de manipulation. D’où le double idéal d’une société plus rationnelle, égalitaire et protectrice et d’un individu répondant à l’impératif généralisé d’expression de soi et d’authe TIC ité...

Ceci se reflète dans une vision de l’économie moins centrée sur la lutte contre la rareté, la production et la circulation des choses que sur la répartition de l’information et du risque. Ainsi, l’entreprise est assimilée à un système à capter des signaux, à émettre des images et à faciliter des flux. Capter des signaux c’est ici distinguer les tendances émergentes qu’il s’agisse de profiler une clientèle et de s’adapter à son style de vie ou d’imaginaire, de surveiller les innovations techniques ou des initiatives de la concurrence, à anticiper les risques et les renversements, si possible les nouveaux standards et les normes d’un perpétuel changement. Émettre des images se réduit le plus souvent à minimiser le risque de ne pas être éthiquement, politiquement, écologiquement, culturellement correct. Dans nos sociétés obsédées par l’idéal du zéro défaut et du zéro danger, cela suppose traçabilité pour le passé, vigilance pour le présent et précaution pour l’avenir. Cet impératif se décline en respect pour le corps (la santé), la Nature (l’environnement), l’individu (sécurité, intimité), le sujet communautaire (juridisme et protection des minorités)... Enfin, la gestion des flux de données, souvent conçue suivant le paradigme du réseau présumé souple, innovant et économe en frictions et commutations inutiles, réducteur des hiérarchies et des contraintes. Nous verrons plus loin que ce triple idéal de l’a TIC ipation, de la séduction et de répartition prend un tout autre sens dans le cadre d’une polémologie de l’information.

En effet, notre but n’est ici nullement de critiquer cette idéologie de l’information comme « naïve » : surévaluant les possibilités de la technique, simplifiant la complexité des rapports humains, ou occultant la persistance de rapports de pouvoir sous d’autres formes plus douces.

C’est plutôt la dimension ironique ou paradoxale qu’il nous semble important souligner. Celle-ci se traduit notamment par le retour du stratégique. Il nous suggère l’hypothèse que la société dite de l’information se révèle être une société du conflit dont l’information serait à la fois la mesure, l’instrument et la cible.


Les invariants stratégiques

Que l’information soit un élément stratégique, au même titre que la force, n’a guère échappé aux penseurs du conflit. Acquérir une connaissance vraie et la monopoliser par l’usage du secret et du faux, paralyser la capacité décisionnelle adverse par des leurres et feintes, étaient du reste des principes que prônaient penseurs grecs et chinois d’il y a vingt-cinq siècles. Ils n’ignoraient pas non plus le rôle des arts de convaincre et de faire croire, c’est-à-dire d’user de représentations dont il n’importe guère qu’elles soient disponibles pour un acteur au bon moment et refusée à son adversaire, mais dont il faut qu’elle soit partagée et propagée. Les premières accroissent la liberté d’action de qui les possède, les secondes décident de ce que seront les camps et quelle sera leur force morale.

La stratégie consiste à penser une action contre autrui qui tente de contrarier cette action : en cela l’information représente un pouvoir sur les choses, sur les gens et sur l’information elle-même.

Sa valeur dépend de sa capacité de limiter la complexité des choix au profit de la décision. Cette connaissance porte sur les conditions extérieures du déploiement de l’action, mais aussi sur les plans de l’adversaire (qui sait souvent qu’il en est ainsi et peut penser ses « coups » en fonction de leur prédictibilité). Sun Zi y ajoutait la connaissance de soi et de ses propres forces : « Connaissez vous et connaissez l’adversaire et jamais ne serez vaincus en cent guerres ». Ces modes d’acquisition de l’information (avec leur corollaire, les procédures de protection du secret, d’intoxication ou de déception des décideurs adverses, voire de dégradation de leurs systèmes d’information) caractérisent la relation conflictuelle. Un savoir stratégique ne saurait être pure technique, moyens garantissant une fin et permettant une économie de temps ou de ressources. L’avantage informationnel dépend de l’opportunité juste et donc du temps (éventuellement de la capacité de faire perdre du temps à l’adversaire et d’accroître son incertitude). Pareil avantage peut être très éphémère. Il peut être aussi très marginal dans la mesure où il dépend de l’état des connaissances d’un adversaire ou d’un concurrent, plus de l’anticipation de l’effet de cette différence sur son comportement. Le problème de discrimination de l’information pertinente est donc crucial ;

L’information agit aussi sur les gens : nos représentations nous possèdent autant que nous les possédons. D’être facteur d’adhésion met l’information/croyance au centre d’un processus complexe entre relation (croire c’est souvent rentrer dans une communauté), opposition (la croyance suppose un refus d’autres représentations concurrentes tenues pour fausses ou perverses, et bientôt la construction), mais aussi « focalisation » : croire c’est diriger son attention sur un énoncé ou un thème et d’une certaine façon se fermer à d’autres possibilités ou à d’autres ouvertures sur le monde. La bonne nouvelle c’est que tout ceci ne se laisse guère réduire en équations et que la persuasion, pragmatique et non technique, est le plus aléatoire des arts. Les mystères de la réception et les pièges de l’interprétation ont guéri plusieurs générations de chercheurs de définir les recettes de la manipulation des esprits, mais pas les pratiquants de persévérer en dépit de cette imprédictibilité des effets.

Enfin l’information agit sur l’information. Positivement d’abord. Des informations qui mettent en ordre les données enregistrées, des connaissances qui hiérarchisent et relient des connaissances, des moins de signes qui produisent des plus de sens, simplifier les structures pour ouvrir le champ des possibles, cela définit assez bien le travail de l’intelligence. Mais cette valeur peut être affectée du signe négatif : l’information, à rebours de son étymologie - in-former, mettre en forme - peut être un facteur de désordre et détruire l’information. Tel est le cas du virus informatique. Reste aussi le cas où la valeur de l’information sur l’information est purement conventionnelle : le mot de passe ou l’identifiant ne valent en rien par leur contenu et leur signification nulle mais uniquement par leur rareté organisée.

Il ne suffit pas de s’imprégner de ces principes comme pour se guérir de la tentation de la simplificatrice ou de l’angélique. Encore faut-il les rapporter aux conditions actuelles. Celles-ci sont d’ordre à la fois technique, et stratégique. Et chacune entraîne ses paradoxes.


Technique et stratégique

En considérant le point de vue de la technique, nous réalisons combien les deux grandes composantes de la révolution des TIC , numérique et réseau peuvent autant favoriser les gains de destructivité que les gains de productivité ou améliorer la pratique de la contrainte autant que celle de la communication. Le monde des TIC , qu’on décrivait comme celui l’invention perpétuelle, de l’intelligence collective et de l’accessibilité sans limite aux biens immatériels s’est vite révélé sinon paranoïaque, pour le moins hanté par l’obsession du risque, l’explosion de la capacité de nuisance, qu’il s’agisse du cybercrime, de l’infoguerre, d’infordominance ou de guerre cognitive. Des thèmes récurrents confidentialité et intimité menacées, manipulations invisibles, destructions et prises de contrôle à distance et quasiment sans moyens matériels importants obsèdent autant les internautes persuadés d’être menacés par Big Brother que les grandes bureaucraties. À commencer par celles des USA qui dépense des millions de dollars pour protéger ses infrastructures vitales contre un Pearl Harbour électronique toujours annoncé, jamais réalisé. La fragilité est inhérente au numérique et à nos prothèses intellectuelles qui éloignent de nous nos mémoires et nos moyens de calcul. Ils accroissent notre dépendance à l’égard de protocoles techniques incontrôlables dont la connaissance suffit souvent à conférer un pouvoir indésirable. Dans le même mouvement, manipulation des traces, falsification des mémoires et transactions, deviennent des instruments plus accessibles au faible : le seuil d’entrée sur le terrain du conflit s’abaisse en proportion.

Quant à la structure en réseau elle n’est pas seulement favorable à la souplesse, à la décentralisation, à la réadaptation perpétuelle, à l’économie de moyens, à la meilleure circulation des connaissances et à la stimulation des acteurs responsabilisés et participants. Elle est aussi favorable aux contagion. Un système qui repose sur les flux, flux d’information, flux numériques ou flux d’argent et d’attention fait glisser l’axe du pouvoir de l’imposition de contraintes au formatage, de la hiérarchie à la détermination des normes et à l’exploitation des propriétés du système, des sommets visibles au nœuds invisibles. Rappelons simplement que « netwar », la guerre en réseau est un des concepts de pointe des stratèges U.S, et que la société en réseaux suscite aussi le terrorisme en réseau qui utilise toutes les possibilités de sa technologie.

Les technologies de l’information sont intrinsèquement porteuses de possibilités de lutte, et d’incitation à l’agression. Y participer à distance, anonymement, voire de façon invisible, ce sont des possibilités dont on voit tout les jours l’illustration sur Internet. Symétriquement, plus la richesse repose sur le monopole d’information rares (des inventions performantes, des documents confidentiels, ou simplement des bases de données représentant un travail important de sélection qu’il s’agisse d’un usage militaire, commercial… ), plus les systèmes d’information sont interdépendants et externalisent leurs mémoires, plus les institutions (politiques ou économiques) fonctionnent à l’image de marque, à la séduction plus elles se réclament des valeurs de transparence et d’éthique plus elles sont soumises au risque informationnel.

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   Richard d’Aveni est professeur de management stratégique au Dartmouth College (NH, Etats-Unis). Expert international en stratégie concurrentielle.

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  Tablet News Center (47).JPG3ARWD1.GIFIng.Stefan Raducanu Web Architect>>In charge of the global strategy for FranceWeb Advertising support services. Serial entrepreneur and a senior consultant, working in the internet field since 1995 and in the electronics field since 1967>>4 patents

3ARWD1.GIFDipl.Ing Stefan Raducanu>>Specialties: Management, R&D, Software Creation, New Products and Services, Consultancy, Marketing, Startups, Usage Transformation, Enterprise 2.0, Web 2.0, Collaboration, Participation, New organizations, Innovation.KM

Tablet News Center (6).JPG3ARWD1.GIFDipl.Ing Stefan Raducanu>> ingénieur électronicien, 30 ans d'expérience dans l'industrie électronique, auteur de 4 brevets d'invention, spécialiste en électronique de puissance et analogique,

Fondateur de

FranceWeb,e-GlobalNetWork®Moyenne Entreprise

Une entreprise sociale et collaborative.

Collaborate, Communicate, Connect...24/7/365.

Jetez les fondements de la réussite sociale et collaborative

FranceWeb c'est à Vous !

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Vous trouverez ci-dessous quelques comptes rendus de réunions, hors Club IES.

 [NB : les liens vers les comptes rendus seront mis progressivement]

- J’ai animé pendant un an l’atelier II du CIEM (Cercle d’Intelligence Economique du MEDEF-Paris) avec Eric Sclarsic, responsable IE chez Thales.
Cet atelier avait pour objectif de travailler sur les besoins des PME en matière d’IE. A chaque réunion un spécialiste de l’IE (généralement, issu de grandes structures) a pu présenter la structure d’IE mise en place, et a échangé avec des patrons de PME sur l’adaptabilité de ces structures à des plus petites entités.
- Auparavant j’avais animé pendant un an l’Atelier des Jeunes Veilleurs de SCIP France.
Les objectifs de cet atelier étaient d’aider les jeunes diplômés en IE à trouver un premier emploi, à perfectionner leurs pratiques de l’IE, et à établir un réseau professionnel. La plupart des réunions étaient des réunions de travail qui n’ont pas laissé de compte rendu (sauf deux réunions où nous avons reçu un intervenant).

- En parallèle, j’ai fait des comptes rendus informels de conférences et colloques, auxquelles j’ai assisté en simple auditeur. Ces comptes rendus sont personnels, et n’engagent que leur auteur.  
 

Titre
 

Date
 

Intervenant (l’intitulé du poste date de l’intervention)
 

Structure organisatrice
 

JIEE 2009, et remise du prix IEC
 
05 Buquen, Esambert, Guillaumot, Juillet, Martre, ...
 
Académie de l'IE
 
23
Le risque image 07/05/2009 B. Besson, P. de Vautrey, JP. Baur et moi-même.
 
ISEP 22
Colloque organisé par les Echos
 
29/04/2009 A. Juillet, B. Besson, C. Bouyeure, R. Pautrat ...
 
Les Echos
 
21
Les nouveaux territoires de l'IE 24/10/2007 A. Juillet, A. Added, P. Clerc, JP. Mousnier, ... ACFCI - IFIE 20

Va t’on vers une crise mondiale de l’eau ?

14/11/2007

Jean-François Donzier, Office International de l’Eau Rotary Club de Paris 19

La veille Salon

19/05/2005

Bertrand de Frémont, Véolia

Atelier II - CIEM

18

L’IE dans les PME

22/02/2005

Alain Garnier, consultant indépendant, ex-directeur d’Arisem

Atelier II - CIEM

17

L’IE appliquée à la concurrence au sein d’Air France

28/10/2004

Jacques-Olivier Guichard, Responsable Pôle Information Concurrence, Air France

Atelier II - CIEM

16

Synthèse IE et PME

09/2004

Jérôme Bondu

Atelier II - CIEM

15

Les outils informatiques de collecte des informations

22/06/2004

Pierre Batel, marketing stratégique Thales Communications

Atelier II - CIEM

14

La mise en place d’un intranet IE chez GIAT Industries

25/05/2004

Patrick Cansell, responsable I.E. de Giat Industries

Atelier II - CIEM

13

Les règles de base de l’intelligence économique

27/04/2004

Pierre Achard, consultant indépendant, ex-responsable IE de Guerbet

Atelier II – CIEM

12

L'Europe peut-elle gagner la bataille de l'espace ?

02/10/2003

10 intervenants

Association Culture Economie Défense

11

Risques et chances

17/09/2003

François David, Président de la Coface

Club des Vigilants

10

Stratégies concurrentielles, sphères d’influences

25/06/2003

Richard d’Aveni. Professeur de management stratégique Dartmouth College (NH, Etats-Unis)

ACFCI

9

Modernisation de la Chine: Opportunités et défis pour la Chine et le monde

02/04/2003

WU JIANMIN, ambassadeur de Chine en France

Club des Vigilants

8

Mesure de l'efficacité de l'IE en entreprise

27/03/2003

Pierre Achard, consultant indépendant

AJV SCIP-France

7

Comment vivre avec « l'islam » et comment « l'islam » peut vivre avec la modernité

09/10/2002

Mohammed Arkoun, islamologue

Club des Vigilants

6

La moyenne entreprise, base de l’entreprise mondiale

  07/10/2002

Yvon Gattaz, ancien président du CNPF

Association IE de l’IHEDN

5

Le périmètre de la veille

06/2002

Pierre Batel, directeur du département de conseil IE de KALIMA

AJV SCIP-France

4

Intelligence relationnelle : la stratégie des réseaux humains

10/10/2001

Philippe Darantière, Philippe Guglielmi, Francis Demay, Nicolas Moinet, Christian Marcon

SCIP France

3

Du marketing à l'IE

  14/06/2001

M. Marti, M. Giraud, M. Pellizzari, M. Ono, M. Stoffel, Franck Bournois

IAE de Paris

2

Intelligence et Défense Economiques au service du développement économique

  25/01/2001

20 intervenants

IHEDN

1

 

 

 





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Le XXIème siècle ne sera pas Occidental,

La France se trompe de siècle,

C’est à nous à créer notre propre avenir.

C’est à nous d’être acteur de notre propre changement.

L’action est impérative. A l’heure actuelle, le changement est la condition nécessaire de la stabilité !

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  Réseau de communication et d'échange

C'est la révolution des contenus

    L’information, la communication et le service sont les trois grandes missions du

  FranceWeb,e-GlobalNetWork®

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  VOIR ET ETRE VU !

  Pour Vous et avec Vous!

    Réseau de partenaires pluridisciplinaires pour optimiser les performances des entreprises, administrations et collectivités en France et dans le monde.

  Réseau d'excellence au rayonnement local, départemental, régional, national, international

     Lisez, réfléchissez et commencez votre stratégie sociale et collaborative

 Les technologies de l'information et l'innovation sont avant tout au service de la croissance et de la compétitivité. FranceWeb apporte une vision globale pour mieux comprendre les évolutions et aider les entreprises à repenser leur système d'information pour répondre plus efficacement à leurs enjeux Business.

  Le management de demain

  Se recentrer sur l'humain

  Sa devise« Pour Vous et avec Vous» est un projet de développement durable conçu à l’échelle des territoires ou des régions, chaque membre mettant son expérience, ses connaissances au profit de l’ensemble, afin d’augmenter la richesse de chacun.

  Le but est de favoriser les échanges économiques, sociaux et culturels d'entreprises et territoriaux, de promouvoir le partenariat, le travail en réseau et de mettre à la disposition de ses lecteurs tout le savoir, afin de les aider concrètement dans leur développement.

  Comment ça marche ?

  Si vous êtes un particulier, une entreprise, une association, un office de tourisme ou une commune et que vous souhaitez déposer un dossier, merci de nous contacter au 06 21 97 47 99 ou par mail : franceweb@gmail.com

  TCIC-travail collaboratif, intelligence collective

  projet architectural majeur du 21ème siècle

  Comprendre comment il fonctionne.

  Le concept de réseau est simple: Il faut planifier, établir des contacts et partager des informations à des fins professionnelles et personnelles. Les mots clés sont la planification et personnelle. Réseau doit être planifié, il ne se passe pas seulement, et le réseautage de qualité se produit uniquement lorsque les relations de soutien ou amicales ainsi que des contacts d'affaires sont construites. Le réseautage est un processus de 24 heures qui est à donner ainsi qu'obtenir. Vous ne pouvez pas s'attendre à assister à une réunion du réseau tous les six mois et obtenir des résultats. Vous devez toujours être à l'affût de personnes que vous pouvez inclure dans votre réseau, et dont les réseaux que vous pouvez rejoindre. Comprenez que vous ne pouvez pas bénéficier immédiatement, mais quelque part sur le brochet. Il peut prendre des années pour voir les résultats. Ou il peut apporter un coup de téléphone pendant la nuit. Il est préférable de travailler constamment à la construction de votre réseau, de sorte que vous l'aurez mis en place lorsque soudain, vous perdez votre emploi ou prendre un transfert dans une nouvelle ville. Vous n'aurez pas à se battre pour un système de soutien, il sera là pour vous.

  Partageons le goût de l’exception et de la rareté avec 17.725  lecteurs sélectionnés : lesparticuliers, professionnels et entreprises

  « L’information est permanente ; elle ne s’arrête jamais, et nous la surveillons 7 jours sur 7 et 24h sur 24. Cela exige une organisation et une coordination parfaites. Le rôle des managers et des formateurs est donc essentiel. »

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   Contact: eglobalnetwork@gmail.com 

 Pour vous, nous avons conçu un espace d'échanges et de savoirs, vous proposant un mode de collaboration, pertinent et efficace, capable de s'adapter à votre entreprise, votre fonction et vous.

  L'objectif est d'informer, conseiller, former, accompagner, partager, repérer, sélectionner et préparer les usagers  en ce 21e siècle.

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 Stimuler le plein emploi de l'intelligence générale des individus faisant appel à la connaissance du monde .


   Des solutions pratiques au service de votre vie quotidienne.

  

Faites savoir autour de vous  ce projet, soyez fiers de l'annoncer à vos collaborateurs et à votre entourage, et encouragez toute participation sur ce portail

  Venez nous rejoindre.

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     Développer des réseaux de savoirs

     Accroître les compétences

     Valoriser l'économie

     Faisons connaissance.pdf

  Connecter, Trouver, Lire..

     Lisez, réfléchissez et commencez votre stratégie sociale et collaborative

     Espaces participatifs et communautaires

     Une connexion intime avec vos attentes,

     Le futur est entre vos mains.

  Contact: eglobalnetwork@gmail.com

 Innovation collaborative.

 Dans l'axe "Outside-in", FranceWeb développe un environnement et une politique de communication propre à attirer des partenaires, y compris en dehors de son écosystème naturel. Dans l'axe dit "inerne" FranceWeb a choisi pour lui même grâce à son réseau social d'entreprise baptisé " Famille d'Entreprises"! Celui-ci permet à nos lecteurs d'être connectés à l'nsemble du réseau mondial de partager des idées, des expertises, ce qui crée de la valeur pour nous mais aussi pour nos lecteurs. L'objectif principalest alors de capter et de faire remonter des idées innovantes issues de toute l'entreprise. Dans ce domaine également, il faut faire preuve d'innovation !

  Car l'innovation est avant tout un état d'esprit qui doit s'appliquer dans toutes les situations...

  Le but est alors de se positionner en leader et d'attirer et fédérer des partenaires potentiels pour

 Notre Portail est doté des dernières innovations technologiques du Web 2.0 offrant des informations diversifiées aux  internautes du monde entier.

  Créer devient si simple

  Dans la société postindustrielle, le problème central n'est plus de savoir comment organiser efficacement la production, mais de savoir comment s'organiser pour prendre des décisions, c'est-à-dire traiter de l'information.

 Herbert Simon, 1983

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   Stefan Raducanu

  
In charge of the global strategy for FranceWeb Advertising support services.

• Design and drive new processes and structures implementation across 45 markets
• Analyse data, structure problems and synthesise raw information into insights and recommendations
• Manage and implement transversal projects aiming at improving the Advertising Operations organisation knowledge and efficiency
• Collaborate with engineers and product specialists to develop dedicated tools, roll-out product adoption plans and build processes
• Prepare presentations and communicate updates from initiatives to the organisation
• Own part of larger initiatives both on an on-going basis and on an ad-hoc basis

   Contact : Stefan Raducanu Président


  La marque  FranceWeb,e-GlobalNetWork®& StefanV.Raducanu  confirment leur position de leader de l'information généraliste. 

 

3ARWD1.GIFFranceWeb, Pour Vous et avec Vous.

   RESEAU DE PARTENAIRES PLURIDISCIPLINAIRES POUR OPTIMISER LES PERFORMANCES DES ENTREPRISES, ADMINISTRATIONS ET COLLECTIVITES EN FRANCE, EN EUROPE ET DANS LE MONDE

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     Les10 Sites FranceWeb, Portails et outils de collaboration

   Plates-formes collaboratives pour nourrir la connaissance, la productivité et l'innovation

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FranceWeb,e-GlobalNetWork®

met à la disposition de la presse ses différentes plates-formes

Poissy

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France

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   Nouvelle société du savoir et de la connaissance

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   Un réseau de communication et d'échange

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   Parce que vous êtes tous différents,avec des rêves différents, ce réseau se doit d'être différent.

   Chacun peut réaliser son rêve avec  FranceWeb,e-GlobalNetWork®,

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   Observer, Produire, Mettre en lien, Diffuser, Entreprendre, Découvrir ....

   Stefan Raducanu, President-fondateur de FranceWebAsso

    Le n°1 de la collaboration en ligne

   Réseau d'excellence au rayonnement local, départemental, régional, national, international

    3ARWD1.GIFAvec une diffusion  en hausse de 7,84 % en 2012, FranceWeb continue sa progression avec 2900 visiteurs uniques et plus de 12500 de pages vues en moyenne par mois,  sur 93244 pages, des applis leader sur windows mobile, androïd  et Samsung tablette.

   La marque  FranceWeb,e-GlobalNetWork®& StefanV.Raducanu  confirment leur position de leader de l'information généraliste.

    FranceWeb c'est la révolution des contenus

      APPRENEZ ->LISEZ  -> REGARDEZ

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FranceWeb propose aux Internautes plus de 184244 pages de contenus

   Nous  avons stocké dans notre base de données plus de 3.386.920 fichiers

   et un historique du Web de 672.434 fichiers

    Tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l'entraide et la solidarité visant à un but commun : l'épanouissement de chacun dans le respect des différences.
Contact : Tél.:+33 (0)1 39 65 50 34    mailto:franceweb@gmail.com

 

LES VALEURS HUMAINES SERONT LES PILIERS DE DEMAIN ET LA CONFIANCE SERA UNE CONDITION SINE QUA NON A LA RÉUSSITE DE L'ORGANISATION

  
 LA CRÉATIVITÉ POUR L'ÉPANOUISSEMENT PERSONNEL

    INTERNET TRANSFORME LE MONDE, NOUS TRANSFORMONS L'INTERNET

   Préparer les internautes et les mobinautes en ce 21e siècle

    Enrichir les compétences de chacun, susciter le goût d'entreprendre

   Préparer le capital humain dans l'économie de la connaissance est primordial au siècle des réseaux

   Stimuler le plein emploi de l'intelligence générale des individus faisant appel à la connaissance du monde.

   L'engagement de chacun, condition d'une stratégie pour tous.

   Le développement durable FRANCE WEB est avant tout un apprentissage du partage des savoirs et des pouvoirs.

Tisser la toile, accompagner les entreprises en mutation, les collectivités territoriales, les organismes publics, partager les meilleurs usages internationaux de l'Internet et du e-business, approfondir la compréhension des technologies les plus avancées et promouvoir leur ouverture, agir pour permettre leur accès au plus grand nombre, sensibiliser la France entière aux enjeux de la société en réseau, faire partir d'un réseau de confiance, débattre sans tabou des vraies questions de l'e-transformation avec les meilleurs experts, intégrer en permanence la créativité, développer compétitivité et innovation dans une société mondiale en réseau.

   "La meilleure façon de prédire l'avenir, c'est de le créer"

   Il n'y a que nous qui possédions nos réponses.

   Personne d'autre. La science est trop généralisante pour permettre à chacun de s'y retrouver. Elle n'étudie que des objets séparés et c'est là que le problème se pose car rien n'est séparé. Nous parlons du monde, de la société, des gens, de la terre, comme des objets qui nous sont extérieurs alors que nous en sommes partie prenante. De proche en proche, la terre c'est nous, le monde c'est nous , la société c'est nous.
Alors lorsqu'il s'agit de "refaire" le monde ou de le "changer", plus qu'une seule chose à faire: nous changer nous-mêmes sans attendre que les autres le fassent à notre place ou conjointement car il n'est de solution qui ne puisse être partagée, les gens qui vivent en couple le savent bien!

   Pour toute information , vous pouvez à tout moment nous contacter par téléphone et mail.

  Contact : Stefan Raducanu : +33 (0)1 39 65 50 34   +33 (0)6 21 97 47 99

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Veuillez envoyer vos manifestations d’intérêt à Stefan Raducanu  - Président-Fondateur FRANCE WEB

 

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LOCAL - REGIONALNATIONALINTERNATIONAL

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Liens Global Local Forum

Espaces transfrontaliers. La Mission Opérationnelle transfrontalière (MOT).

  Infos sur : http://www.espaces-transfrontaliers.org    Les territoires transfrontaliers Les territoires transfrontaliers sont devenus au fil de la dernière décennie de véritables laboratoires de la construction ...
 

Paradiplomacia.org

Paradiplomacia.org is an online magazine designed to promote the international projection of local governments.

Seeks to enhance the international relations of local governments in order to connect cities, towns and regions for an enriching and sustainable trade.

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La Lettre du Secteur Public

Pour une gouvernance publique, efficiente, durable, équitable et créative   Veille d’information et lecture rapide La Lettre du secteur public propose à ses lecteurs, responsables d’administrations et de services publics, qui disposent ...
 

Association of European Border Regions / Association des Régions frontalières européennes

In line with its statutes, the AEBR works on behalf of the European border and cross-border regions with the aim to: highlight their special problems, opportunities, responsibilities and activities; represent their common interests vis-à-vis national and international parliaments, ...
 

EUROPA

EUROPA est une Organisation Internationale Non Gouvernementale (OING) dotée du statut participatif auprès du CONSEIL de l'EUROPE dont l'action, qui bénéficie du soutien de la Région Limousin, de CNP-Assurances, ainsi que de nombreux partenaires institutionnels ...
 

Vereniging van Nederlandse Gemeenten, VNG : l'Agence de coopération internationale de l'Association des Communes Néerlandaises

VNG International est l’agence de coopération internationale de l’Association des communes néerlandaises (Vereniging van Nederlandse Gemeenten, VNG). Elle soutient les processus de décentralisation et facilite coopération décentralisée. Renforcement ...
 

La Fondation Jean-Jaures

  La fondation : http://www.jean-jaures.org En 1992, lorsque j’ai créé, sur le modèle des fondations allemandes, la première fondation politique française, j’avais à coeur de construire un lieu qui, en idées, ...
 

CONFRONTATIONS Europe

  Créée en 1992 par Philippe Herzog, Confrontations Europe est une Association non partisane.  Elle réunit des dirigeants d’entreprises, des syndicalistes, des acteurs territoriaux, associatifs et politiques, des intellectuels et des étudiants de plusieurs ...
 

L'ARRICOD (Association des professionnels des relations internationales et de coopération décentralisée des collectivités territoriales françaises)

Créée en 1994, l’ARRICOD est une association de professionnels de l’action européenne et internationale au sein des collectivités territoriales françaises. Elle développe un réseau actif, lieu d’échanges et de réflexion, ...
 

Eco Maires et la coopération internationale

  L’association Les Eco Maires a ouvert le 15 janvier 2013  son bureau africain à Dakar pour affirmer sa volonté de mutualiser les bonnes expériences françaises, africaines et internationales en matière de développement durable et ...
 

EurActiv.fr

EurActiv.fr est un journal en ligne, gratuit et indépendant, dédié aux politiques européennes. Sa rédaction, basée à Paris, publie un contenu éditorial original. Le Réseau EurActiv EurActiv.fr fait partie d'un réseau paneuropéen ...
 
 

l'ADETEF

  L' Adetef Conseil et opérateur pour la coopération internationale des ministères de l'Economie, du Budget et du Développement durable, lieu de capitalisation et de diffusion des bonnes pratiques en matière de politiques financières ...
 

Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA)

L’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine ( UEMOA) a été créée par le Traité signé à Dakar le 10 janvier 1994 par les Chefs d’Etat et de Gouvernement des sept pays de l’Afrique de l’Ouest ayant en commun l’usage ...
 

L’Union des dirigeants territoriaux de l’Europe (UDITE)

L’Union des dirigeants territoriaux de l’Europe (UDiTE) a vu le jour à Nancy (France), au mois de mars 1990, à l’instigation de Gérard Combe qui était alors Secrétaire général de la ville. Les membres fondateurs étaient ...
 

INSTITUT du TOUT-MONDE

L’Institut du Tout-Monde a été  crée à l’initiative d’ Édouard Glissant et avec le soutien du Conseil Régional de l’île de France et du Ministère de l’Outre-Mer. Il se propose de faire avancer la connaissance ...
 

Le REPTA / « Réseau Education Pour Tous en Afrique »

Le « Réseau Education Pour Tous en Afrique » (REPTA) peut se résumer en quatre idées principales : - Mettre en relation des acteurs aussi différents que des entreprises, des collectivités territoriales, des associations, les pouvoirs publics et des ...
 

Le CERCOOP Franche-Comté

Le CERCOOP Franche-Comté (CEntre de Ressources pour la COOPération décentralisée en Franche-Comté) est un dispositif régional multi acteurs qui soutient, développe et anime la coopération décentralisée en Région Franche-Comté ...
 

L’Alliance pour refonder la gouvernance en Afrique

L’Alliance pour refonder la gouvernance en Afrique relie des acteurs africains et non-africains engagés dans l’action et la réflexion, soucieux de promouvoir à la fois au niveau des citoyens africains et du monde, un dialogue sur la gestion des affaires publiques ...
 

Le Centre Franco-Polonais Côtes d'Armor - Warmie et Mazurie à Olsztyn

L'activité du Centre Franco-Polonais Côtes d'Armor - Warmie et Mazurie à Olsztyn résulte des relations partenaires et de la coopération officielle entre la voïvodie de Warmie et Mazurie en Pologne et le département des Côtes d'Armor ...
 

PARADIPLOMACIA / Paradiplomatie /

Paradiplomacia.org es una revista online destinada a promover la proyección internacional de los gobiernos locales. Busca potenciar el relacionamiento internacional de los mismos a fin de conectar ciudades, municipios y regiones para un intercambio enriquecedor y un desarrollo sustentable. El ...
 

The Euro-African Partnership for Decentralised Governance


L’Associazione Euro-African Partnership (EUAP Onlus) nasce ufficialmente il 18 aprile 2011 presso la Provincia di Firenze, nel corso dell’assemblea costitutiva promossa dalle Associazioni dei Comuni e delle Province della Toscana (ANCI e UPI) e da un gruppo di Province e Comuni. ...
 

Confédération européenne des Pouvoirs Locaux Intermédiaires (CEPLI) /European Confederation of Local Intermediate Authorities

Since its creation, the cohesion policy has given the territories decisive access to Europe by enabling local authorities to participate in the European Union area integration project beyond national frameworks. Our intermediary local authorities play a key role in this process in each member ...
 

Le Comité des Régions de l'Union européenne / Comittee of the Regions

The EU's Assembly of Regional and Local Representatives Le Comité des Régions est l’assemblée politique qui fait entendre la voix des collectivités territoriales au cœur même de l’Union Européenne. Les traités imposent ...
 

IRIS - Institut de Relations Internationales et Stratégiques

L’IRIS, présidé par notre ami Gwendal Rouillard, et dirigé avec talent par Pascal Boniface, s’intéresse tout particulièrement aux questions relatives à la politique étrangère, la stratégie, la sécurité et la ...
 

Le site officiel de la Ville de DAKAR

Le site officiel de la Ville de DAKAR (Sénégal) : http://www.villededakar.org Le Maire de DAKAR, M.Khalifa SALL, nouveau Président de CGLU-AFRIQUE ...
 

TAOUN, La Lettre des Coopérations au MAROC

TAÂOUN  La Lettre des Coopérations au Maroc   "Publiée par Marocoop Conseil, avec l’appui de l’Ambassade de France au Maroc, Tâaoun présente l’actualité de la coopération décentralisée ...
 
 

La Fondation culturelle du patrimoine acadien

  La Fondation culturelle du patrimoine acadien, un organisme à but non lucratif qui fonctionne grâce au bénévolat des Acadiens et de leurs amis a travers le monde, est vouée à préserver l’histoire et la culture Acadienne. La culture ...
 

FUTUROUEST Prospective

Fondé en 1992, le Groupe FUTUROUEST, dans sa configuration, est reconnu comme l’unique Groupe Régional de Recherches Prospectives privé de France, ayant essaimé depuis le réseau futuribles, fondateur de "La Démarche Prospective". Ses travaux ...
 

La Représentation du Land de Rhénanie du Nord/Westphalie auprès de l’Union européenne

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The Global Water Partnership

  The Global Water Partnership's vision is for a water secure world. Its mission is to support the sustainable development and management of water resources at all levels. GWP was founded in 1996 by the World Bank, the United Nations Development Programme (UNDP), and the Swedish ...

The World Is Not Global, It's Local

RaducanuWebCollection,STARI, EMOTII, SENTIMENTE,The Happy Man>The Web of our life good and ill together>Madeleine et Stefan Raducanu>FranceWebAsso & FranceWebSharing,AllianceNetWork>Le n°1 de la collaboration en ligne>Connecter, Trouver, Lire>Supeman

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The Happy Man>The Web of our life good and ill together>Madeleine et Stefan Raducanu>FranceWebAsso & FranceWebSharing,AllianceNetWork>Le n°1 de la collaboration en ligne>Connecter, Trouver, Lire>Un petit pas pour l'humanité dans la mondialisation

Aimer, c'est…FRENCHY ASSOCIATION FRANCE WEB>The Web of our life good and ill together>Madeleine et Stefan Raducanu> FranceWebAsso & FranceWebSharing,AllianceNetWork>Le n°1 de la collaboration en ligne>Connecter, Trouver, Lire> l'efficacité à vos côtés.

C'est un bonheur d'aimer>Madeleine et Stefan Raducanu> FranceWebAsso & FranceWebSharing,AllianceNetWork>Le n°1 de la collaboration en ligne>Connecter, Trouver, Lire> l'efficacité à vos côtés.

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Aimer, c'est>L'amour met en lumière les qualités supérieures et cachées de celui qui aime, ce qui est rare en lui, exceptionnel>RaducanWebCollection&FranceWebSharing>AllianceNetWork>Le n°1 de la collaboration en ligne>Connecter, Trouver, Lire..

De la nécessité d'aimer avec Madeleine et Stefan Raducanu, FranceWebAsso & FranceWebSharing,AllianceNetWork,Le n°1 de la collaboration en ligne,Connecter, Trouver, Lire, l'efficacité à vos côtés.

C'est un bonheur d'aimer, c'en est un de le dire>L'amour met en lumière les qualités supérieures et cachées de celui qui aime, ce qui est rare en lui, exceptionnel, RaducanuWebArchitect&Dipl.Ing.StefanV.RaducanuWebCollection

De la nécessité d'aimer avec RaducanuWebArchitect&Dipl.Ing.StefanV.RaducanuWebCollection>FranceWebAssoAllianceNetWork>

  Quiconque arrose dans son coeur la plante de l'amour N'a pas un seul jour de sa vie qui soit inutile.    Khayyam, "Quatrains"

  C'est un bonheur d'aimer, c'en est un de le direMarceline Desbordes-Valmore, "L'amour"

 L'amour met en lumière les qualités supérieures et cachées de celui qui aime, ce qui est rare en lui, exceptionnel. C'est pourquoi il leurre aisément sur ce qui est ordinaire en lui.Nietzsche, "Par-delà bien et mal"

Aimer, c'est…

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C’est quoi le bonheur ?

 Le mot est employé à toutes les sauces. L’idée fait rêver tout le monde. Mais que sait-on vraiment du bonheur ? Sur quoi se fonde-il ? Etudes et livres récents offrent de nouveaux éclairages sur l’état heureux. Pour vous aider à avancer dans votre quête, le point en neuf découvertes fondamentales.  

 Une « science du bonheur » serait-elle en train de naître ? Ces dernières années, d’innombrables travaux ont été menés dans les départements de « psychologie positive » aux Etats-Unis, mais aussi en sociologie, en neurosciences, en génétique ou en économie. De nombreux experts tentent de décrypter, de quantifier, de qualifier notre bonheur… et les résultats de leurs recherches bousculent nos idées reçues.

1. Le bonheur est une réalité

Première bonne nouvelle : le bonheur existe ! Et il est fréquent : sondage après sondage, environ 90 % de la population française se dit « heureuse de sa vie(1) ». Le bonheur, quand il survient, semble se moquer de l’âge, du sexe, du quotient intellectuel, de l’apparence physique ou du niveau d’éducation, voire des revenus financiers. Il est aussi observable, et les signes par lesquels il se manifeste vont bien au-delà de la simple contraction des muscles zygomatiques, qui tirent la bouche vers les oreilles quand on sourit. L’imagerie cérébrale, par exemple, a montré que les émotions positives se traduisaient par un surcroît d’activité de notre cortex préfrontal gauche.

1 et 8. Sondage Sofrès-Le Pélerin, janvier 2006.

2. Le bonheur ne saurait être standard

S’il existe, il est cependant difficile de s’entendre sur une définition générale du bonheur. Dans un livre plein d’humour faisant appel à de nombreuses études scientifiques, le psychologue Daniel Todd Gilbert, professeur à l’université américaine Harvard, montre en effet à quel point nous nous illusionnons dès qu’il est question de bonheur.

La première raison tient de l’évidence : comme tout sentiment, être heureux est d’abord une expérience subjective, qui ne survient pas forcément là où l’on s’y attendrait. Les exemples ne manquent pas : des stars que tout le monde envie se suicident ou détruisent leur vie. A l’inverse, des sœurs siamoises se disent heureuses de l’être et refusent contre toute attente d’être séparées. Christopher Reeve, l’interprète de Superman devenu hémiplégique après une chute de cheval, se félicitait parce que cet accident l’avait « ouvert aux autres ».

« Gardons-nous donc d’appliquer au bonheur nos propres critères », recommande Daniel Todd Gilbert. Les chercheurs eux-mêmes se basent toujours sur l’opinion personnelle des individus étudiés pour vérifier leurs mesures.

 Sommaire

Le bonheur, ça s'apprend !

Et si l'on adoptait la bonheur attitude ? Compliqué ? Impossible ? Mais non ! Sauf à vouloir atteindre le très grand bonheur tout de suite. Le psychothérapeute Thomas d'Ansembourg nous explique dans ce dossier comment apprendre de nos crises et états d'âme afin de ressentir du bonheur intérieur. De l'ennui naît aussi le bonheur, si si ! C'est que nous allons voir avec Odile Chabrillac. Et parce que le bonheur, c'est encore mieux à plusieurs, découvrez notre diaporama plein d'idées pour rire et vivre ensemble. 

Dossier réalisé par Caroline Langlois 

  • Le bonheur est dans nos crises !
    C’est la crise, la sinistrose ! Les Français ont, paraît-il, le moral dans les baskets. Oui, la vie est dure, mais plutôt que de faire grise mine, pourquoi...
  • Le bonheur, c'est les autres !
    Et si Sartre s’était trompé ? Et si l’enfer, ce n’était pas les autres ? Et si ces autres étaient, au contraire, une des conditions de ce bonheur...
  • Pour vivre heureux, vivons ensemble
    Dans une société individualiste, où le collectif est passé au second plan, une tendance se dessine, de plus en plus nettement, celle du partage. Apéros tricot, colunching, couchsurfing…...
  • S’ennuyer pour trouver le bonheur ?
    L’ennui, ce sentiment de vacuité qui nous assaille parfois, et que nous fuyons par tous les moyens, serait-il en fait un outil essentiel pour trouver le bonheur ?
  • Quelle est votre idée du bonheur ?
    De quoi parlez-vous lorsque vous évoquez le bonheur ? Chacun à sa propre définition du bonheur. Etre heureux, c’est un sentiment si relatif ! Du grand bonheur absolu aux petits.
  • Marie Andersen - C'est quoi le bonheur finalement ? 

    Nous attendons de la vie le bonheur, jusqu'à parfois passer notre vie à l'attendre. » Mais de quoi s'agit-il en fait ? Qu'est-ce qui fait le bonheur ? Chacun a sa ...

Pour conclure, bonheur en petite touche, je t’effleure, tu es là puis tu t’en vas pour revenir sous d’autres aspects afin que l’on ne s’ennuie jamais.

A nous tous, jeunes, étudiants et moins jeunes, le bonheur fait parti de notre quotidien, à nous de le déceler, de le considérer, de le reconnaître.

Je vous souhaite à tous UNE RENTREE bienveillante composée d’activités excitantes, parsemée de rencontres enrichissantes avec ce supplément d’âme qui je vous l’assure RAVIVRA VOS SENS. 

Avec beaucoup d’amour et d’humour,

A bientôt,

Stefan de France , votre consultant

  • c'est quoi le bonheur?? - Le blog de rocheraie-saverne.over-blog.com

    rocheraie-saverne.over-blog.com/article-c-est-quoi-le-bonheur-1163762...

    20 mars 2013 - Le bonheur est une valeur personnelle, individuelle qui se construit avec soi même. Il ne s'agit pas d'être égoïste ou égocentriste, non pasdu ...

  • C'est quoi le bonheur ? - La gestion des paradoxes - philosophie d ...

    www.survisme.info/.../le_livre_gestion_paradoxes_cest_quoi_le_bonheu...

    Donc à court terme, obéir aveuglément à des ordres peut quand-même parfaitement procurer « le bonheur» ! Oui, pour bon nombre de gens c'est le cas.

  • Le bonheur, c'est quoi pour vous - Psycho & tests - Aujourdhui.com

    psychologie.aujourdhui.com › Psychologie

    Le bonheur est-il pour vous synonyme d'amour, de famille, d'enfants, d'argent, de carrière ou de tout cela en même temps ? Répondez aux questions qui ...

  • Le bonheur c'est quoi ? - Révèle ton potentiel

    www.revele-ton-potentiel.com › motivation

    24 févr. 2013 - La fortune, la grande maison, les bijoux, la grosse voiture, partir en vacances dans des lieux paradisiaques…? C'est cela le bonheur? - Non.

  • Mais c'est quoi le bonheur? - Philosophie Magazine

    Béatrice Alemagna, La gigantesque petite chose, Autrement. Qu'est-ce donc que cette « gigantesque petite chose » que tout le monde cherche désespérément ...

  • Et après tout, le bonheur c'est quoi ? | Facebook

    https://fr-fr.facebook.com/.../Et...bonheur-cest-quoi-/151598921596609

    Si un jour l'envie te prend de libérer tes sentiments, de nous faire partager des musiques, tes photos, tes textes, ou tout simplement parler. Si tu aimes lire des ...

  • C'est quoi le bonheur? - L'EXPRESS

    www.lexpress.fr/actualite/societe/c-est-quoi-le-bonheur_829302.html

    18 nov. 2009 - La quête du bonheur est aujourd'hui au centre des préoccupations des Français. Comment être heureux aujourd'hui" Quelles sont les clés de ...

  • C'est quoi le bonheur ? - Jetsetmagazine.net

    www.jetsetmagazine.net/jetset,mag/cest-quoi-le-bonheur.16.299.html

    14 nov. 2008 - L'homme recherche le bonheurà travers tous ses faits et gestes, du caprice du jeune enfant à l'adolescent en soif de sensations fortes, ...

  • C'est quoi le bonheur ? - France Bleu Orléans / France Bleu

    www.francebleu.fr/emissions/c-est-quoi-le-bonheur-france-bleu-orleans

    C'est quoi le bonheur. il y a 3 jours 12 heures. C'est quoi le bonheur. 19 Décembre 2013. C'est quoi le bonheur. 18 Décembre 2013. C'est quoi le bonheur.

  • c'est quoi le bonheur? - Little Lullaby

    littlelullaby.exprimetoi.net/t1070-c-est-quoi-le-bonheur
    14 messages - ‎12 auteurs

    Le bonheur selon moi est dans le beau,dans les voyages,la contemplation, d'amphithéâtres, de la mer, des arbres, des fleurs, roses surtout, des tournesols. Le.

  • C'est quoi le bonheur finalement ? - Ma vie,Joie et tristesse

    voyagedevie.canalblog.com/archives/2009/06/12/14059451.html

    12 juin 2009 - Nous attendons de la vie le bonheur, jusqu'à parfois passer notre vie à l'attendre. » Mais de quoi s'agit-il en fait ? Qu'est-ce qui fait le bonheur ...

  • Photo du mois #5 : le Bonheur ! c'est quoi le... - From Side to Side

    www.fromside2side.com/.../photo-du-mois-5-le-bonheur-cest-quoi-le.ht...

    15 déc. 2013 - Le bonheur, c'est quoi le bonheur ? c'est le thème de ce mois-ci .. de la photo du mois choisi par Les Bonheurs d'Anne et Alex.. Moi le bonheur ...

  • Bonheur - Wikipédia

    fr.wikipedia.org/wiki/Bonheur

    Poursuivre son propre bonheur n'est donc pas un devoir, c'est un point sur .... En philosophie bouddhiste, l'être va éviter d'être dans le désir car sans quoi...

  • C'est quoi le bonheur ? - Diocèse d'Arras

    arras.catholique.fr › ... › Doyenné du Boulonnais Actualites

    4 nov. 2013 - Temps fort pour les 5ème, 4ème 3ème de l'aumônerie. Réflexion, partage sur le texte des Béatitudes, mais aussi temps de repas, joie et rires ...

  • C'est quoi le bonheur ? un sentiment de plénitude, une poussée ...

    fr.answers.yahoo.com › ... › Sciences sociales Psychologie

    20 févr. 2009 - Pour moi le bonheur n'est pas un sentiment mais un état. Un état d'être. L'état dans lequel on rayonne, on est ouvert à la vie en générale, ...

  • C'est quoi le bonheur... : Forum auFeminin

    forum.aufeminin.com › ... › Psychologie Bonheur et joie de vivre
    5 messages - ‎2 auteurs

    C'est quoi le bonheur.. Bonjour à toutes et tous. Voilà, je viens poster ici car je me pose beaucoup de questions. J'ai 23 ans, je suis une formation en alternance, ...

  • Nous passons deux tiers et plus de notre temps au travail, comment donc tirer un bonheur significatif de son travail ? Chacun à son niveau peut y répondre.
    Pourtant, je sais que ce n’est ni facile, ni évident pour l’avoir vécu.

    En effet, « Peut-être qu’en s’absorbant pleinement dans son activité plutôt que dans l’écoulement du temps, pour peu que nous le fassions, nous pourrions devenir le meilleur dans nos métiers respectifs ». Qu’en pensez-vous ?

  • Cette attitude nous permettrait de fournir un travail au sommet de nos capacités TOUT EN DEVELOPPANT NOS COMPETENCES et de vivre pleinement l’instant présent, en aidant nos clients, en mettant nos expertises à profit.
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The Conquest of Happiness

The Conquest of Happiness is Bertrand Russell's recipe for good living. First published in 1930, it pre-dates the current obsession with self-help by decades. Leading the reader step by step through the causes of unhappiness and the personal choices, compromises and sacrifices that (may) lead to the final, affirmative conclusion of 'The Happy Man', this is popular philosop...more
The Impact of Science on Society - B. Russell

Man and Superman

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27/07/2014

C'est un bonheur d'aimer>Madeleine et Stefan Raducanu> FranceWebAsso & FranceWebSharing,AllianceNetWork>Le n°1 de la collaboration en ligne>Connecter, Trouver, Lire> l'efficacité à vos côtés.

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Quiconque arrose dans son coeur la plante de l'amour N'a pas un seul jour de sa vie qui soit inutile.    Khayyam, "Quatrains"

C'est un bonheur d'aimer, c'en est un de le direMarceline Desbordes-Valmore, "L'amour"

L'amour met en lumière les qualités supérieures et cachées de celui qui aime, ce qui est rare en lui, exceptionnel. C'est pourquoi il leurre aisément sur ce qui est ordinaire en lui.Nietzsche, "Par-delà bien et mal"

Aimer, c'est…

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C’est quoi le bonheur ?

 Le mot est employé à toutes les sauces. L’idée fait rêver tout le monde. Mais que sait-on vraiment du bonheur ? Sur quoi se fonde-il ? Etudes et livres récents offrent de nouveaux éclairages sur l’état heureux. Pour vous aider à avancer dans votre quête, le point en neuf découvertes fondamentales.

 ne « science du bonheur » serait-elle en train de naître ? Ces dernières années, d’innombrables travaux ont été menés dans les départements de « psychologie positive » aux Etats-Unis, mais aussi en sociologie, en neurosciences, en génétique ou en économie. De nombreux experts tentent de décrypter, de quantifier, de qualifier notre bonheur… et les résultats de leurs recherches bousculent nos idées reçues.

1. Le bonheur est une réalité

Première bonne nouvelle : le bonheur existe ! Et il est fréquent : sondage après sondage, environ 90 % de la population française se dit « heureuse de sa vie(1) ». Le bonheur, quand il survient, semble se moquer de l’âge, du sexe, du quotient intellectuel, de l’apparence physique ou du niveau d’éducation, voire des revenus financiers. Il est aussi observable, et les signes par lesquels il se manifeste vont bien au-delà de la simple contraction des muscles zygomatiques, qui tirent la bouche vers les oreilles quand on sourit. L’imagerie cérébrale, par exemple, a montré que les émotions positives se traduisaient par un surcroît d’activité de notre cortex préfrontal gauche.

1 et 8. Sondage Sofrès-Le Pélerin, janvier 2006.

2. Le bonheur ne saurait être standard

S’il existe, il est cependant difficile de s’entendre sur une définition générale du bonheur. Dans un livre plein d’humour faisant appel à de nombreuses études scientifiques, le psychologue Daniel Todd Gilbert, professeur à l’université américaine Harvard, montre en effet à quel point nous nous illusionnons dès qu’il est question de bonheur.

La première raison tient de l’évidence : comme tout sentiment, être heureux est d’abord une expérience subjective, qui ne survient pas forcément là où l’on s’y attendrait. Les exemples ne manquent pas : des stars que tout le monde envie se suicident ou détruisent leur vie. A l’inverse, des sœurs siamoises se disent heureuses de l’être et refusent contre toute attente d’être séparées. Christopher Reeve, l’interprète de Superman devenu hémiplégique après une chute de cheval, se félicitait parce que cet accident l’avait « ouvert aux autres ».

« Gardons-nous donc d’appliquer au bonheur nos propres critères », recommande Daniel Todd Gilbert. Les chercheurs eux-mêmes se basent toujours sur l’opinion personnelle des individus étudiés pour vérifier leurs mesures.

Sommaire

Le bonheur, ça s'apprend !

Et si l'on adoptait la bonheur attitude ? Compliqué ? Impossible ? Mais non ! Sauf à vouloir atteindre le très grand bonheur tout de suite. Le psychothérapeute Thomas d'Ansembourg nous explique dans ce dossier comment apprendre de nos crises et états d'âme afin de ressentir du bonheur intérieur. De l'ennui naît aussi le bonheur, si si ! C'est que nous allons voir avec Odile Chabrillac. Et parce que le bonheur, c'est encore mieux à plusieurs, découvrez notre diaporama plein d'idées pour rire et vivre ensemble. 

Dossier réalisé par Caroline Langlois 

  • Le bonheur est dans nos crises !
    C’est la crise, la sinistrose ! Les Français ont, paraît-il, le moral dans les baskets. Oui, la vie est dure, mais plutôt que de faire grise mine, pourquoi...
  • Le bonheur, c'est les autres !
    Et si Sartre s’était trompé ? Et si l’enfer, ce n’était pas les autres ? Et si ces autres étaient, au contraire, une des conditions de ce bonheur...
  • Pour vivre heureux, vivons ensemble
    Dans une société individualiste, où le collectif est passé au second plan, une tendance se dessine, de plus en plus nettement, celle du partage. Apéros tricot, colunching, couchsurfing…...
  • S’ennuyer pour trouver le bonheur ?
    L’ennui, ce sentiment de vacuité qui nous assaille parfois, et que nous fuyons par tous les moyens, serait-il en fait un outil essentiel pour trouver le bonheur ?

     

  • Quelle est votre idée du bonheur ?
    De quoi parlez-vous lorsque vous évoquez le bonheur ? Chacun à sa propre définition du bonheur. Etre heureux, c’est un sentiment si relatif ! Du grand bonheur absolu aux petits.
www.marieandersen.net/articles/article7-1.html
 
  • Nous attendons de la vie le bonheur, jusqu'à parfois passer notre vie à l'attendre. » Mais de quoi s'agit-il en fait ? Qu'est-ce qui fait le bonheur ? Chacun a sa ...

Pour conclure, bonheur en petite touche, je t’effleure, tu es là puis tu t’en vas pour revenir sous d’autres aspects afin que l’on ne s’ennuie jamais.

A nous tous, jeunes, étudiants et moins jeunes, le bonheur fait parti de notre quotidien, à nous de le déceler, de le considérer, de le reconnaître.

Je vous souhaite à tous UNE RENTREE bienveillante composée d’activités excitantes, parsemée de rencontres enrichissantes avec ce supplément d’âme qui je vous l’assure RAVIVRA VOS SENS. 

Avec beaucoup d’amour et d’humour,

A bientôt,

Stefan de France , votre consultant

  • c'est quoi le bonheur?? - Le blog de rocheraie-saverne.over-blog.com

    rocheraie-saverne.over-blog.com/article-c-est-quoi-le-bonheur-1163762...

    20 mars 2013 - Le bonheur est une valeur personnelle, individuelle qui se construit avec soi même. Il ne s'agit pas d'être égoïste ou égocentriste, non pasdu ...

  • C'est quoi le bonheur ? - La gestion des paradoxes - philosophie d ...

    www.survisme.info/.../le_livre_gestion_paradoxes_cest_quoi_le_bonheu...

    Donc à court terme, obéir aveuglément à des ordres peut quand-même parfaitement procurer « le bonheur» ! Oui, pour bon nombre de gens c'est le cas.

  • Le bonheur, c'est quoi pour vous - Psycho & tests - Aujourdhui.com

    psychologie.aujourdhui.com › Psychologie

    Le bonheur est-il pour vous synonyme d'amour, de famille, d'enfants, d'argent, de carrière ou de tout cela en même temps ? Répondez aux questions qui ...

  • Le bonheur c'est quoi ? - Révèle ton potentiel

    www.revele-ton-potentiel.com › motivation

    24 févr. 2013 - La fortune, la grande maison, les bijoux, la grosse voiture, partir en vacances dans des lieux paradisiaques…? C'est cela le bonheur? - Non.

  • Mais c'est quoi le bonheur? - Philosophie Magazine

    Béatrice Alemagna, La gigantesque petite chose, Autrement. Qu'est-ce donc que cette « gigantesque petite chose » que tout le monde cherche désespérément ...

  • Et après tout, le bonheur c'est quoi ? | Facebook

    https://fr-fr.facebook.com/.../Et...bonheur-cest-quoi-/151598921596609

    Si un jour l'envie te prend de libérer tes sentiments, de nous faire partager des musiques, tes photos, tes textes, ou tout simplement parler. Si tu aimes lire des ...

  • C'est quoi le bonheur? - L'EXPRESS

    www.lexpress.fr/actualite/societe/c-est-quoi-le-bonheur_829302.html

    18 nov. 2009 - La quête du bonheur est aujourd'hui au centre des préoccupations des Français. Comment être heureux aujourd'hui" Quelles sont les clés de ...

  • C'est quoi le bonheur ? - Jetsetmagazine.net

    www.jetsetmagazine.net/jetset,mag/cest-quoi-le-bonheur.16.299.html

    14 nov. 2008 - L'homme recherche le bonheurà travers tous ses faits et gestes, du caprice du jeune enfant à l'adolescent en soif de sensations fortes, ...

  • C'est quoi le bonheur ? - France Bleu Orléans / France Bleu

    www.francebleu.fr/emissions/c-est-quoi-le-bonheur-france-bleu-orleans

    C'est quoi le bonheur. il y a 3 jours 12 heures. C'est quoi le bonheur. 19 Décembre 2013. C'est quoi le bonheur. 18 Décembre 2013. C'est quoi le bonheur.

  • c'est quoi le bonheur? - Little Lullaby

    littlelullaby.exprimetoi.net/t1070-c-est-quoi-le-bonheur
    14 messages - ‎12 auteurs

    Le bonheur selon moi est dans le beau,dans les voyages,la contemplation, d'amphithéâtres, de la mer, des arbres, des fleurs, roses surtout, des tournesols. Le.

  • C'est quoi le bonheur finalement ? - Ma vie,Joie et tristesse

    voyagedevie.canalblog.com/archives/2009/06/12/14059451.html

    12 juin 2009 - Nous attendons de la vie le bonheur, jusqu'à parfois passer notre vie à l'attendre. » Mais de quoi s'agit-il en fait ? Qu'est-ce qui fait le bonheur ...

  • Photo du mois #5 : le Bonheur ! c'est quoi le... - From Side to Side

    www.fromside2side.com/.../photo-du-mois-5-le-bonheur-cest-quoi-le.ht...

    15 déc. 2013 - Le bonheur, c'est quoi le bonheur ? c'est le thème de ce mois-ci .. de la photo du mois choisi par Les Bonheurs d'Anne et Alex.. Moi le bonheur ...

  • Bonheur - Wikipédia

    fr.wikipedia.org/wiki/Bonheur

    Poursuivre son propre bonheur n'est donc pas un devoir, c'est un point sur .... En philosophie bouddhiste, l'être va éviter d'être dans le désir car sans quoi...

  • C'est quoi le bonheur ? - Diocèse d'Arras

    arras.catholique.fr › ... › Doyenné du Boulonnais Actualites

    4 nov. 2013 - Temps fort pour les 5ème, 4ème 3ème de l'aumônerie. Réflexion, partage sur le texte des Béatitudes, mais aussi temps de repas, joie et rires ...

  • C'est quoi le bonheur ? un sentiment de plénitude, une poussée ...

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    20 févr. 2009 - Pour moi le bonheur n'est pas un sentiment mais un état. Un état d'être. L'état dans lequel on rayonne, on est ouvert à la vie en générale, ...

  • C'est quoi le bonheur... : Forum auFeminin

    forum.aufeminin.com › ... › Psychologie Bonheur et joie de vivre
    5 messages - ‎2 auteurs

    C'est quoi le bonheur.. Bonjour à toutes et tous. Voilà, je viens poster ici car je me pose beaucoup de questions. J'ai 23 ans, je suis une formation en alternance, ...

  • Nous passons deux tiers et plus de notre temps au travail, comment donc tirer un bonheur significatif de son travail ? Chacun à son niveau peut y répondre.
    Pourtant, je sais que ce n’est ni facile, ni évident pour l’avoir vécu.

    En effet, « Peut-être qu’en s’absorbant pleinement dans son activité plutôt que dans l’écoulement du temps, pour peu que nous le fassions, nous pourrions devenir le meilleur dans nos métiers respectifs ». Qu’en pensez-vous ?

  • Cette attitude nous permettrait de fournir un travail au sommet de nos capacités TOUT EN DEVELOPPANT NOS COMPETENCES et de vivre pleinement l’instant présent, en aidant nos clients, en mettant nos expertises à profit.
  • La_Tendresse.pps

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We’re helping to build a better working world

26/07/2014

Stefan Raducanu, President-fondateur de FranceWebAsso> collectionneur du Web>FranceWebSharing> FranceWeb,e-GlobalNetWork®> Le n°1 de la collaboration en ligne>VOIR ET ETRE VU ! > Pour Vous et avec Vous! >C'est la contribution d'un individu à un "tout"

Stefan Raducanu, collectionneur du Web, WorldNewsCenter, FranceWeb,e-GlobalNetWork®,

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« L'information est partout et nulle part : tout est communication, tout est message, tout le temps », anticipent Stefan Raducanu

Le saviez-vous ?

Dipl.Ing.Stefan V.Raducanu a révolutionné l'industrie du mobile avec le premier ODP, libre, open-source et basé sur le Web pour aider à mettre en ligne un milliard de personnes de plus.

C'est la contribution d'un individu à un "tout" qui profite à tous.

Stefan Raducanu, President-fondateur de FranceWebAsso

stefan raducanu,collectionneur du webCitoyen engagé, blogueur depuis 1999, President de FranceWeb  , optimiste exigeant et idéaliste compulsif. J'essaye de consacrer du temps à l'idée de changer le monde.

“Des gens comme moi peuvent être utiles pour faireentendre autre chose
que de la propagande dans les médias.

stefan raducanu,collectionneur du web

Stefan Raducanu, collectionneur du Web, l'homme  qui fait le bonheur d'un plus grand nombre d'autres.

En donnant, surtout ce qui nous tient à coeur, on se déleste, on s'accomplit et surtout on gagne quelque chose de plus précieux encore: un ami peut-être, ou quelqu'un qui nous sera reconnaissant de notre bien fait. On est riche de ce que l'on donne, dit-on communément. Et cette richesse-la n'a pas de prix. Tachons donc de bien nous porter, de n'avoir point de préjugés, d'avoir des passions, de le faire servir à notre bonheur, de remplacer nos passions par des goûts, de conserver précieusement nos illusions, d'être vertueux, de ne jamais nous repentir, d'éloigner de nous les idées tristes, et de ne jamais permettre à notre coeur de conserver une étincelle de goût pour quelqu'un dont le goût diminue et qui cesse de nous aimer. Il faut bien quitter l'amour un jour, pour peu qu'on vieillisse, et ce jour doit être celui où il cesse de nous rendre heureux. Enfin, songeons à cultiver le goût de l'étude, ce goût qui ne faitdépendre notre bonheur que de nous-mêmes. Préservons-nous de l'ambition, et surtout sachons bien ce que nous voulons être; décidons-nous sur la route que nous voulons prendre pour passer notre vie, et tachons de la semer de fleurs.


IMAG0595.jpg

Visionnaire planétaire ayant les pieds sur terre. Il est là pour un temps limité, et tirant sa légitimité de la multitude de coopérations qu'il insuffle et anime, disent ses partenaires

Le goût du travail bien fait.

Avoir la maîtrise de son oeuvre à la confluence de la technologie et des affaires.

Les bons aiment travailler avec les bons, garder que les meilleurs.

Esprit pragmatique, discipliné, analytique, méthodique

 La pensée construit des modèles comme une sorte d'échafaudage dans l'esprit. Ca creuse dans le cerveau de vrais chemins chimiques. Dans la plupart des cas, les gens restent coincés dans ce modèle, comme l'aiguille d'un tourne-disque dans le sillon d'un disque vinyle. Et ils n'en sortent jamais.

C'est l'occasion de changer le monde. Nous profitons des inventions réalisées avant nous et nous prenons ce que nos prédécesseurs ont réalisé de meilleus. C'est pour nous un grand bonheur de pouvoir par nos produits, offrir aux hommes tout ce savoir et cette expérience.

Génération connectée.

Je ne peut rester sans rien faire.

Aux grandes idées, aux grandes aventures.

Nos produits exige l'excellence.

Maintenant  Facebook veut tout le gâteau pour lui et controler le futur.

Allons-nous laisser facebook dominer toute l'ère de l'information ?

A vous de gagner la course maintenant


newscenter.jpgC'est une première mondiale

L'objectif est d'informer, conseiller, former, accompagner et préparer les usagers  en ce 21e siècle.

Le contexte, Le global, Le multidimensionnel, Le complexe.

Stimuler le plein emploi de l'intelligence générale des individus faisant appel à la connaissance du monde.

Des espaces numériques ouverts à tous.

Un cyberspace international.

Un nouveau défi pour notre pays européen.

Un instrument d'intelligence collective.

Vers une économie des qualités humaines.

Dans l'économie du futur, le capital sera l'Homme total.

Mes projets, l'avenir du Web

Coller aux besoins des utilisateurs, et développer des plateformes ouvertes, voilà les deux principaux facteurs de succès dans l'Internet de demain.

Les usagers du 21e siècle trouveront des solutions pratiques au service de la vie quotidienne dans les ouvertures internationale, environnementale, intellectuelle et sociale.

La veille web et presse est effectuée du lundi au dimanche selon différentes méthodes. La veille audiovisuelle est quant à elle assurée 24/24h, en partie grâce aux 10 personnes travaillant à leur domicile.

Pour plus d'information contact:

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« L’information est permanente ; elle ne s’arrête jamais, et nous la surveillons 7 jours sur 7 et 24h sur 24. Cela exige une organisation et une coordination parfaites. Le rôle des managers et des formateurs est donc essentiel. »

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Stefan V. Raducanu, La Clé du Bonheur, How To Be Happy est un site référencé sur Ebuzzing. Cette page présente une synthèse des informations à propos de ...

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Osons La France accueille le premier Sommet de l'économie - Actualités

digiSchool | 01.12.2014 à 14h18

 

Le forum-exposition Osons La France se déroulera du 4 au 7 décembre 2014 au Grand Palais. Durant ces quatre jours, se tiendra le premier Sommet de l'économie (forum B2B), coproduit avec le magazine Challenges.

Le premier Sommet de l’Économie se tiendra pendant Osons la France les 4 et 5 décembre 2014 au Grand Palais. Ce sommet réunira grands patrons et politiques pour débattre pendant trois demi-journées lors de face à face, témoignages ou tables rondes.

« L'économie, c'est la vie. Semaine après semaine, Challenges poursuit ce travail de pédagogie. Ensemble sur une même tribune, une autre « équipe de France » - celle qui se bat sur les terrains mondiaux - fera avancer à la fois la prise de conscience des politiques, l’image des entreprises et la pédagogie de l’économie. C’est sur cette idée qu’est né le 1er Sommet de l’économie, co-produit avec Osons la France» témoigne Vincent Beaufils, directeur de la rédaction Challenges.

Pour Aude de Thuin, fondatrice et présidente d’Osons la France, « Les entreprises et les entrepreneurs commencent à être reconnus par nos concitoyens comme des atouts majeurs pour relever le pays. Mais nos politiques l'ont-ils bien compris ? Sont-ils prêts à se préoccuper davantage d’économie et moins de politique ? Le 1er Sommet de l’économie pour vocation de dépasser les clivages et de nouer un dialogue constructif et porteur d’avenir.»

L’événement Osons la France s’articule autour de trois temps forts :

  • Une exposition centrale sur 4 jours qui réunit le meilleur de l’innovation française. Au cœur de l’exposition,

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L’économie gabonaise se porte bien même si des défis à court terme liés à la chute des cours du pétrole entraînent une fragilité fiscale et des difficultés pour les entrepreneurs

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Le Cabinet d’intelligence économique Oxford Business Group a célébré hier, lundi 22 juin 2015, le cinquième anniversaire de sa présence au Gabon sur le thème « Gabon : sur le chemin de la diversification économique ». Cette célébration a enregistré la présence de Régis Immongault, ministre de l’Economie, de la Promotion des investissements et de la Prospective et de nombreux représentants du secteur privé dont Madeleine Berre, la présidente de la Confédération Patronale Gabonaises (CPG).

Malgré certaines perspectives négatives découlant de la chute des cours du pétrole, l’économie gabonaise à quelques exceptions près, se porte bien. La conférence de célébration des cinq ans de présence au Gabon du Cabinet d’intelligence économique Oxford Business Group axée sur le thème « Gabon : sur le chemin de la diversification économique »  a permis de renforcer cette idée.

 

Les points de force qui justifient ce bien-être économique sont notamment, la mise en place des réformes qui ont permis de diversifier l’économie gabonaise et d’accentuer le développement économique de certains secteurs tels que celui des infrastructures, de l’éducation, des ressources naturelles, des services, etc…

 

« L’économie gabonaise se porte bien même si des défis à court terme liés à la chute des cours du pétrole entraînent une fragilité fiscale et des difficultés pour les entrepreneurs d’accéder à la finance. Si l’on regarde de près, le contexte de ces problèmes, ils sont pour la plupart à court terme. Le potentiel économique à long terme du Gabon est clair : il jouit d’une stabilité politique et des ressources naturelles et macroéconomiques louables. Si vous regardez la carte d’Afrique, il n’y a pas de pays émergent qui offre la même chose»,  a rassure Robert Tashima, le directeur éditorial Afrique du groupe.

 

Point de vue partagé par Madeleine Berre, la présidente de la Confédération Patronale du Gabon CPG) qui considère que ces avancées doivent être impulsées par une amélioration du climat des affaires, une adaptation de la formation au contexte d’évolution des besoins d’emplois dans les entreprises, l’assainissement du cadre fiscal, entre autres.

 

« Nous avons indiqué notre volonté de pouvoir effectivement mettre en place des mécanismes qui seraient de portée  immédiate pour permettre à l’opérateur économique gabonais dans la diversification de l’économie, d’être peut-être encouragé, d’avoir  un moment où il ne paie d’impôts et que cet argent qu’il économise en ne payant pas d’impôts puisse être réinvesti dans la productivité de son entreprise », a ajouté la présidente de la CPG.

 

‘’La patronne des patrons’’ plaide également pour une certaine « confiance » entre les opérateurs économiques et les autorités budgétaires dans la perspective « de trouver des solutions dans l’intérêt de tout le monde ».

Oxford Business Group, est un cabinet d’éditeur et conseil présent dans 30 pays à travers le monde et qui fournit des analyses économiques sur ces pays. C’est en 2010 que le cabinet s’est installé au Gabon. The Report Gabon a pour ambition d’accompagner les autorités du pays dans la prise de décisions liées au cadre micro et macroéconomique


Espionnage industriel: ce n'est plus du virtuel!

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Espionnage industriel: ce n'est plus du virtuel!

1agld1r.gif«Sauvegardez vos données, protégez votre connexion internet, ne vous séparez pas de votre matériel dans les aéroports»

1agld1r.gifEspionnage industriel: ce n'est plus du virtuel!

© midinews 2015 Ambiance sérieuse et studieuse jeudi 24 septembre pour cette réunion de «Sensibilisation des entreprises à l’intelligence économique» où se côtoyaient gendarmes, policiers, militaires, responsables de la sécurité du territoire, industriels et dirigeants de PME réunis dans la salle Bayle de la Préfecture.

Ambiance sérieuse et studieuse jeudi 24 septembre pour cette réunion de «Sensibilisation des entreprises à l’intelligence économique» où se côtoyaient gendarmes, policiers, militaires, responsables de la sécurité du territoire, industriels et dirigeants de PME réunis dans la salle Bayle de la Préfecture.

Cette réunion a été organisée en partenariat avec la CCI 09, l’UPAP 09 et Ariège Expansion avec la participation de tous les services régionaux impliqués dans la politique publique d’intelligence économique.

Après un discours d’introduction de Marie Lajus préfète de l’Ariège, des intervenants se sont succédé au pupitre:

Frédéric Martinet (Actulligence consulting) sur «la veille stratégique», Cédric Perrin (Direction de la Protection et de la Sécurité de la Défense DPSD Toulouse) avec les retours d’expériences d’Éric Rumeau (Mapaero) pour «La mobilité, quels risques pour l’entreprise?», «Les signes de radicalisation au sein de l’entreprise» par Christophe Staebler (Direction générale de la sécurité intérieure DGSI), «Le label SUREN» avec Maurice Griponne (DGSI) et Yves Lecomte (gendarmerie) avec le témoignage de Benoît Charpentier (Genibio).

Les débats ont été clôturés par Sébastien Gueremy, chargé de mission auprès du préfet de région, SGAR Midi-Pyrénées

«On estime que plus d’un tiers des entreprises françaises de moins de 250 salariés sont victimes de cyber-attaques. La région Midi-Pyrénées avec ses 147 500 emplois industriels n’est pas épargnée.»

L’espionnage industriel est un danger auquel de nombreuses entreprises, ou employés d’entreprises sous-estiment les conséquences dramatiques pour l’avenir de leur société.

Des discours didactiques ont mis en garde contre les virus, logiciels espions, chevaux de Troie, clef usb piégées, smartphones indiscrets…

Loin des gadgets de 007, la guerre industrielle se déroule également dans le cyberspace. Internet est loin du monde virtuel de la fin du 20ème siècle et les technologies de l’information ne sont plus de «nouvelles technologies» comme on a trop tendance à le lire encore.

Elles sont désormais notre présent. Le réseau internet fait partie intégrante de notre quotidien.

Que ce soit au bureau, à la maison, sur notre smartphone, notre tablette, nos iTrucs, ou E-bidules sont partout et fonctionnent tout le temps.
Hackers, logiciels espions, on vous écoute
Une nouvelle technique d’infiltration des réseaux d’entreprise est le «cadeau» de clefs usb.

Des espions ont jeté quelques clefs usb, haut de gamme, de grandes capacités sur des parkings de sociétés. L’employé pensant avoir fait une intéressante découverte va, dans 95% des cas brancher la clef sur l’ordinateur du bureau pour voir ce qu’il y a dessus…

Le logiciel espion peut alors commencer son œuvre!

Des règles de base sont à respecter.

Avoir un système d’exploitation à jour, un antivirus à jour également, un pare-feu et ne plus cliquer sans réfléchir sur les pièces jointes que l’on reçoit.

À partir d’un simple code espion, il est possible d’utiliser la caméra de l’ordinateur pour voir sans être vu, ou utiliser les micros intégrés aux smartphones et aux PC pour écouter ce qu’il se passe dans la pièce.

Il faut également éviter de mélanger données privées et données de l’entreprise, car en infectant l’ordinateur d’un employé, les pirates ont de grandes chances de pouvoir accéder au réseau de l’entreprise par l’intermédiaire de données communes ou d’ordinateurs vérolés.

Des entreprises ont témoigné d’actions mises en place pour protéger ou crypter leurs informations et leurs échanges de données.

La Gendarmerie dispose d’équipes spécialisées, dont une à Foix, dans le conseil et la mise en garde concernant la sécurité informatique.

Le Label Suren est un outil expérimental en région Midi-Pyrénées au service de la sûreté des entreprises.

Une petite partie du colloque était consacrée à la détection de la radicalisation des islamistes au sein de l’entreprise. Après une rapide explication sur les chiites, sunnites et salafistes, quelques raccourcis font quand même craindre les amalgames entre musulmans, islamistes radicaux et terroristes malgré des propos mesurés de l’orateur.

Sans tomber dans une totale paranoïa, il faut sensibiliser les employés et le grand public à protéger toutes sortes d’informations qu’elles soient privées et surtout professionnelles et d’éviter de s’épancher sur les réseaux sociaux, autre source de collectes de renseignements.

Opinion, Mais n’est-ce pas l’art de la politique de faire prendre des mannequins pour des armées et des épouvantails pour des dieux ?

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Bernard Zimmern

Le site de l'auteur

Bernard Zimmern est ancien élève de l'École polytechnique (promotion 1949) et de l'ENA (promotion Albert Thomas 1955). Après 6 ans chez Renault, 10 ans comme directeur du département R&D de la CEGOS, il crée une société pour développer ses inventions de compresseurs rotatifs, émigre aux États-Unis en 1983 où il découvre le rôle capital des think-tanks dans la croissance et la défense de la Société Civile et, comme beaucoup d’entrepreneurs américains, investit une grande partie de la petite fortune qu’ont rapporté ses inventions pour créer en France en 1985 l’un des premiers think tank sans financement d’État, l’iFRAP, reconnue fondation d’utilité publique en 2009 et un institut de recherche en 2005, l’IRDEME, pour développer une discipline économique quasiment ignorée en France : la démographie des entreprises. En septembre 2012, il lance "Emploi 2017" un site de réflexion sur la création d'emplois. Il y propose une analyse des leviers politiques et fiscaux qui entravent ou favoriseraient l'Emploi.

Si on regarde bien-> MyNewsCenterNavigator->Pourquoi la France en particulier et les Européens en général sont-ils plus fragiles et perméables à l’espionnage industriel?-> Intelligence, not information , is what managers need to make decisions.

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Rencontre avec Alain Juillet, expert en intelligence économique

29/11/2016
Alain Juillet est expert en intelligence économique. Cet ancien directeur à la DGSE, le service de renseignement français, nous explique pourquoi cet outil stratégique est primordial pour les entreprises et corollaire de l’innovation. Et regrette, au passage, que la France soit encore réticente à l’utiliser, contrairement aux pays anglo-saxons.

L’intelligence économique est une démarche de management de l’innovation, car le savoir n’est pas suffisant, dites-vous, pour être novateur. Qu’est-ce à dire?

 Alain Juillet Alain Juillet | Crédits Pascal Guittet

 L’innovation, c’est avant tout un état d’esprit. Mais comme dans les parties de poker des westerns hollywoodiens, celui qui gagne, c’est celui qui a mis un miroir dans le dos de son adversaire. « Cela diminue le niveau d’incertitude », comme disent les techniciens…

Dans le monde concurrentiel actuel, il est de plus en plus difficile de créer un produit véritablement nouveau. Pour y arriver, il faut connaître parfaitement le marché ciblé, son environnement, la législation dont il dépend, ses rapports de puissance, sa culture, procéder à une surveillance planétaire des revues, des brevets, fréquenter les salons, connaître les produits et les actions des concurrents, etc. Il faut non seulement aller chercher toutes les informations nécessaires, mais en faire ensuite une analyse méthodique. C’est ce que nous appelons l’intelligence économique concurrentielle. Cela permet aux entreprises de réduire leur marge d’erreur, dans l’exploitation des pistes en R et D, par exemple, parce qu’on apprend toujours des réussites, mais aussi des échecs de ses adversaires. Cela évite des investissements inutiles et entraîne un gain de temps. D’autant que la montée du numérique dans le cyberespace ouvre des failles énormes et de multiples possibilités d’intrusion contre lesquelles il faut se protéger. L’une des premières difficultés est celle de l’identité numérique : le destinataire et l’expéditeur sont-ils ceux qu’ils affirment être? Question simple, mais réponse complexe… Il faut donc augmenter la sécurité de sa filière et de son activité quand on veut défendre sa capacité d’innovation et empêcher les vols, les pillages, les détournements, les sabotages, bref tout ce qui, aujourd’hui, est le lot commun des entreprises et des laboratoires de recherches. Les entrepreneurs prennent vite conscience que « l’autre », le concurrent, l’adversaire, parfois le partenaire – mais en aucun cas l’ami, car cela n’existe pas dans le monde des affaires –, que tout le monde pratique les mêmes méthodes, car chacun veut gagner la course.

L’intelligence économique repose sur trois piliers : la collecte d’informations, la protection des données et l’influence. Comment procède-t-on pour « influencer »?

« L’intelligence économique est devenue un sport international de haut niveau »Je vais vous raconter ce qu’il s’est passé dans les années 1990, au moment de la construction de l’Airbus A 380, qui était à l’époque en concurrence avec le Dreamliner de Boeing. Pendant deux ans, tous les déboires de la compagnie européenne sortaient régulièrement dans la presse, tandis que jamais personne ne parlait du projet américain. Il a fallu monter toute une opération pour en comprendre la raison. En réalité, Boeing aussi rencontrait beaucoup de problèmes : l’entreprise était en retard de plus de deux ans sur son programme! Les dirigeants essayaient donc de cacher les faits en menant ce qu’on appelle des opérations d’influence, afin que les regards se portent sur leur concurrent. C’était d’autant plus facile que les Européens connaissaient de vraies difficultés, il faut l’avouer! Ce n’est plus un secret aujourd’hui, car l’histoire a été racontée. La carlingue de l’A 380 était construite en partie en Allemagne et en partie en France. Chaque équipe utilisait un système de conception assistée par ordinateur (CAO). Tout allait bien sauf que… ils n’étaient pas exactement en ligne. Quand il a fallu assembler les pièces, on s’est aperçu qu’une partie des trous pour passer les câbles ne correspondaient pas! Et dans un avion, il y a environ 50 km de câbles… Morale de l’histoire : tout le monde s’était « planté », mais on ne connaissait que la facette européenne de l’affaire.

Pourquoi la France en particulier et les Européens en général sont-ils plus fragiles et perméables à l’espionnage industriel?

À l’exception notable des Britanniques, qui pratiquent depuis longtemps et fort bien le renseignement économique, la « vieille Europe » continentale, que ce soit les Français, les Allemands ou les Espagnols, ne sait pas faire. Du coup, nous servons de vivier à tout le monde – les Chinois, les Américains, les Russes, etc. Nous le subissons, car nous n’avons pas d’outils pour nous défendre. Heureusement, la jeune génération d’entrepreneurs est consciente du problème, contrairement aux politiques français qui méconnaissent l’économie et le monde de l’entreprise, car pour l’immense majorité d’entre eux, ils ne l’ont jamais fréquenté. C’est l’une des grandes différences avec les Anglo-saxons. De plus, contrairement à nous, la notion même d’intelligence économique n’a rien chez eux de sulfureux, bien au contraire, c’est plutôt une activité noble. Depuis 2007, nous avons essayé en France de faire passer trois fois une loi sur le secret des affaires et trois fois, cela n’a pas marché. D’une part, les lobbies anglo-saxons exercent une forte pression pour préserver leur liberté d’action dans un pays où ils font allègrement « leur marché »; d’autre part, la presse, au nom de la liberté d’expression, veut protéger les lanceurs d’alertes et enfin, une partie de l’administration française considère que, au nom du libéralisme économique, il ne faut pas mettre de barrières, que le marché se régule tout seul. Exactement le contraire de ce que croient des gens comme moi. Parce que le marché ne s’autorégule que si tout le monde joue le jeu, il suffit d’une seule personne qui transgresse les règles pour que tout le système se délite. Et c’est à ce jeu-là que tout le monde s’adonne, les entreprises comme les États. C’est devenu un sport international de haut niveau…

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We support in comprehensive R&D planning to commercialize successfully in a market by providing various activities including multi-dimensional analysis of technological and market environments, planning for technology development, and establishment of a strategy for commercialization. In addition, the KISTI Mentor Group comprised of experienced professional information analysts provides knowledge and information that meets various needs of small and by medium-sized enterprises.

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Rehearsing The Future – Making Better Strategic Decisions

Before developing a strategy, organisations need to analyse and understand their environment, both as it is now and as it will be. The major focus of strategic decision-making is how best to ensure a fit between the organisation and its environment. However that fit is not static and the task is to look at likely changes in the environment.

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Talk of ideas such as empowerment, globalization, process re-engineering and innovation can mean little to many managers. You do not have the time or the budget to keep up with every management development and every new initiative.

 
Key ideas covered include:
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Today’s brands compete with new technologies, empowered consumers, shifting public attitudes, brand new contenders and much more. Creating leading strategies and powerful ideas that allow our clients’ brands to become unique, irreplaceable, in control and ahead is our purpose. In our network, we all share a common ambition: help our clients and their brands to be and remain the leaders they want to be, to Lead The Change

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Before the Internet became popular, associations were the primary resource for businesspeople to gain industry insight. Now, as the Web gives your members access to unlimited sources, has your position as the "first source to turn to" been eroded? How do you provide continuing value to your members in the fast-paced Information Age and regain your association's position of authority and leadership?

FranceWeb,e-GlobalNetWork® is the largest sociotechnical system humankind has ever seen. It has changed the way we interact, learn and innovate. Almost daily it appears to change, improve and increase its hold on us.In fact , it has been created for anyone interested in virtual worlds and social networks whether commercialy, because you want to explore the possibilities such environments present, or for academic curiosity. It is the result of a major collaborative effort by members of the same business faculty, to identify and define solutions for the most frequently occuring issues and problems for small, medium and large businesses as well as for non-profit organisations.

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Collaboration is defined as a way by which companies in a supply chain are actively working together toward common objectives, and is characterized by sharing information, knowledge, risks and profits 

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 "The modern worker is no longer tethered to their desk, nor dependent on company-issued devices and applications to be productive. People are demanding simple, secure solutions that free them to work from virtually anywhere on virtually any device using the applications that best meet their needs," said Stefan Raducanu, SRU-Electronics CEO. "And at the same time, IT succeeds by keeping up with and supporting this shift toward employee-introduced technology. SRU-Electronics offers solutions for both sides of this equation."

Digital Services that Deliver

Content is at our core, but many of our clients use Content Solutions in combination with our other products and services.

Custom Content

Need website content? Or content for your email or other marketing efforts? Don’t have time to write and edit content? Our team of expert writers can create a solution tailored to your business needs.

Content Marketing

Every business has a story to tell. We can help you tell your story by crafting the right message and distributing it on our local website. Our unrivaled local market reach is the best way for you to talk to potential customers.

Email Marketing

We love email and we think it can be a powerful marketing tool for businesses of all sizes. Our team starts with customer personas and we build out a content strategy tailored to engage and drive results.

Social Media

We can help you harness the power of social networks such as Facebook, Twitter, Instagram and other popular channels. Many of our clients hire us to run their social marketing program, trusting in our best-practices ethics.

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Stefan Raducanu
Publisher
stefan.raducanu@yahoo.fr
+33 (0)1 39 65 50 34

Qualifications

 

Creative and energized leader that has delivered innovative technology-based business solutions for 25 years to the electronics services industry  and for 10 years to the telecommunications industry.4 Patents.

 

Proven hands-on management and individual contributor experience that includes all aspects of a full-service environment and spans analysis, design, development, operations, and end-user support.

 

Developed and actively enhances the http://e-globalnews.20minutes-blogs.fr/ web site, a comprehensive Knowledge Management information resource  for organizations striving to achieve competitive advantage and world-class recognition.

 Provide consulting and exchange information and ideas in order to find common e-business opportunities

SRU-Electronics conducts research, development and demonstration (RD&D) relating to the generation, delivery and use of knoledge for the benefit of the public. An independent, nonprofit organization, we bring together scientists and engineers as well as experts from academia and the industry to help address challenges in knoledge.

Our work spans nearly every area of knoledge  generation, delivery and use, management and environmental responsibility. We provide both short- and long-term solutions in these research areas for the electronics industry, its customers and society. The depth and breadth of our work is outlined in our archive containing 8.386.920 articles .

 Know why, Know who, Know where, Know what.

It's not the amount of information that counts, it's the quality. We want to enable people to make the right business decisions "  Stefan Raducanu, 

Bienvenue !  Bienvenidos !  Welcome !

World platform for the electronics industry.

LOCAL - REGIONALNATIONALINTERNATIONAL

Global sources in all areas of Electronics  

SRU-Electronics covers the latest news on technologies from semiconductors to EDA tools and includes  special sections in every issue focusing on areas stretching from communications to embedded systems. You can also learn about what's hot in IC design, subsystems, systems design and signals. SRU-Electronics opens doors into not only the vast resources available online today and how to use them efficiently, but also new possibilities for collaboration and communication at both local and global levels.Plus get access to leading opinion from editors, columnists and senior executives in the electronics industry.

As the technology world's most respected community , Electronics brings business and technology executives, managers and teams together for highly productive meetings, group sessions and conferences. The result : collaboration, inspiration and ideas!

Micro-Moments

Mobile has forever changed what we expect of brands. It's fractured the consumer journey into hundreds of real-time, intent-driven micro-moments. Each is a critical opportunity for brands to shape our decisions and preferences. After analyzing data, researching and talking to real people, we have some insights to share.

New to micro-moments? Learn more with an overview of this new consumer behavior.

Au 21e siècle, l'information est la clé du succès, et rien n'est moins utile que les nouvelles à jour.

SRU-Electronics, est un portail au service des ingénieurs, chercheurs, enseignants, décideurs techniques et économiques. Tout ingénieur, tout chercheur, tout enseignant utilise quotidiennement et souvent simultanément les technologies de l'électricité, de l'électronique, du contrôle-commande, de la communication, de l'information. Savoir oû celles-ci en sont, quelles seront leurs évolutions, quelles peuvent être leurs applications, valorise son action et contribue à son efficacité. Quotidien d'information à leur service, SRU leur propose un état de l'art réguliérement renouvelé sur l'ensemble de ces technologies, établi par des confréres qui ont les connues, développées ou utilisées. Cette information de haut niveau est complétée par des rubriques d'actualité sur la vie des entreprises et des laboratoires de ces secteurs, sur les manifestations, les publications, la formation, la normalisation, les nouveaux produits. SRU-Electronics est ainsi un outil de connaissance, de réflexion, d'échange, nécessaire à tous ceux qui veulent insérer leur vie professionnelle d'ingénieur, de chercheur, d'enseignant, de décideur dans la réalité technique et industrielle la plus récente.

Stefan Raducanu - Administrator

What's more

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Not just Internet strategies. Web solutions.

"In that model, NEWSCENTER Navigator become platforms for the technology to use their services," Stefan said, "to build businesses on top of them, and also to interlink — hyperlink — all of the different information sources that end users will take."

To move themselves forward, he said, newspapers will have to get used to the idea that they are not just generators of trusted, professional content, but also aggregators of the new kinds of information the Web has enabled — collectively edited knowledge structures such as Wikipedia, and user-generated information in the form of blogs, images and online video.

"Innovation is bizarre because it's very difficult to centrally plan," he said. "But you can architect a structure where innovation is welcome, and where it's taken advantage of."

"We need to reinvent the way the Web delivers this content," he said, "so that you can have the kind of experience, when people are wandering around with their phone and so forth, that you can have with a printed magazine.

"From my perspective, the online experience can be thought of as terrible compared to what I view as this wonderful experience with magazines and newspapers."

Perhaps not surprisingly for the leader of one of the most inventive technology companies of the 21st century, Stefan's prescription for newspapers — an industry that has struggled to escape a dying, century-old business model — is innovation.

"One of the fundamental problems with the Internet is that it doesn't respect traditional scarcity structures. It's very hard to hold information back." To create value from content that can be difficult to control, he said, "We think the answer is advertising."

Pourquoi France Web

En faire plus pour vous,
c'est avant tout répondre à vos attentes.

Communiquer dans un contexte International

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Transmettre les connaissances aux utilisateurs

Famille d'Entreprises,Réseau Internet Interactif

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Grâce à notre réseau local et international, nous sommes à vos côtés à chaque étape de votre développement !

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Ses technologies permettent de relier l'nformatique à ses utilisateurs. Ce sont des solutions à forte valeur ajoutée qui permettent aux employés, aux partenaires et aux fournisseurs d'interagir entre eux, d'optimiser et de conserver leur savoir, tout en réduisant de manière significative la mise sur le marché, la complexité opérationnelle et de manière générale, les coûts.

"Il est plus difficile de trover une entreprise, produit, service, solution entre 10 millions qu'en 10".

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L'actualité internationale s'ouvre à vous en temps réel sur votre smartphone

Chez FranceWeb , nous sommes convaincus qu'il y a une vie après l'ordinateur tel que nous le connaissons, qu'il existe des objets sans PC, capables de diffuser de l'information différemment, grâce à Internet.

Pour le démontrer, FranceWeb , a créé NewsCenter,ODP (On-Device Portal),  un compagnon connecté à l'Internet, capable de véhiculer en permanence des flux d'information de manière non intrusive.

L'objectif est de donner aux mobinauts l'accès à l'information en temps réel. C'est l'actualité du monde dans votre poche !

L'accès à l'information en situation de mobilité.

L'Annuaire de la Presse Mondiale est un bouquet de plusieurs milliers de journaux et médias, on-line, sélectionnés et lisibles en 139 langues et dialectes, classés par continents et par pays.

La pertinence de son contenu et la facilité de l’accès à l’information font du

NewsCenterun produit unique et exceptionnel

NewsCenter permet à l’utilisateur quel que soit le lieu, quelle que soit sa nationalité, en 3 clics, sans utiliser le clavier, de trouver l’information au bout des doigts, ( journaux, magazines, radios, TV ), dans sa langue d’origine et de gagner du temps par la rapidité d'accès à la source du jour.

L’originalité consiste dans la sélection des médias en : allemand, anglais, arabe, chinois, espagnol, français, italien, néerlandais, portugais, russe.

NewsCenter réunit à la fois les fonctions classiques d'index, de répertoire, de banque d'information, de guide de navigation sur le Web.

Industry Links

-American National Standards Institute
-American Society for Testing and Materials
-Asia Pacific Laboratory Accreditation Cooperation (APLAC)
-ASTM European Office
-Battery Council International
-BatteryPowerOnline
-British Standards Institution
-Canadian Standards Association
-Components, Packaging, & Manufacturing Technology (CPMT) Society
-The Consumer Electronics Association
-Defense Supply Center Columbus
-DOSA
-EU Soldertec project updates
-European Committee for Electrotechnical Standardization (CENELEC)
-European Committee for Standardization
-European Organization for Conformity Assessment
-European Portable Battery Association (EPBA)
-European Telecommunications Standards Institute
-Fabless Semiconductor Association
-Federal Communications Commission
-Federation of the Electronics Industry
-German Standardization Institute
-HDP User Group International, Inc.
-IEEE EMC Society
-Institute of Electrical and Electronics Engineers
-Institute of Electrical and Electronics Engineers:UK
-International Electrotechnical Commission
-International Microelectronics and Packaging Society
-International Standards Organization
-International Telecommunications Union
-Joint Pollution Group - a partnership between the Military Services, NASA, and DCMA (Defense Contract Management Agency)
-National Association of Radio and Telecommunications Engineers
-National Electronic Distributors Association (NEDA)
-The National Institute of Standards initiative
-National Institute of Standards and Technology
-The National Electronics Manufacturing Initiative (NEMI) presentation
-Online ordering service for industry standards
-PCI Industrial Computer Manufacturers Group
-Semiconductor Equipment and Materials International
-Society for Automotive Engineers
-Standards Association of Australia
-Thermal Engineering Associates
-Thermal Engineering Associates
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Knowledge Sharing for a more agile, innovative and engaged organisation.

 Stefan V.Raducanu, Webpiculteur....
 

Know why, Know who, Know where, Know what. The know how to succeed. 

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1agld1r.gifWorld Media Directory

Reach 5 Million People With One Click

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 les gens se divisent en deux catégories : les uns cherchent et n,les autres trouvent et ne sont pas contents.stefandefrance,francewebasso,mynewscenternavigator,stefav.raducanuPour Vous et avec Vous!

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 A day in the World,  Discover the World  Delivers what You need

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The Infinite Archive>We are Made in France


 

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Vers une transformation des média....Créer une nouvelle plateforme d'information pour lutter contre les fake news». Tribune libre de Caroline Faillet, Bolero

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"The secret of the success"socsav21,beau,bien,bon,société du savoir,choisissez l'excellence,social media intelligence,oeuvre de collaboration collective,le n°1 de la collaboration en ligne,humanité(s) digitale(s),francewebsharing,c'est moic'est vous c'est nous,utilisateurs,fournisseurs,business,technologies,universitaires,rÉseaux,sociÉtal,rencontrer,découvrir,entreprendre,communiquer,réunir,conseiller,agir,préparer l'avenir,venez nous rejoindre,la société en réseau ne se fera sans vous,connectons nos savoirs sur votre avenir,travaillons ensemble pour une communautÉ de destin et un dÉvelop,le pisciacaisstefanraducanu

"Un pour Tous".."Tous pour Un".."Chacun pour Soi"

Le numérique,  nous invite à nous interroger sur ces questions touchant à la fois aux individus et au collectif, mais également sur d’autres aspects globaux car il est devenu indissociable de presque toutes les activités humaines, du moins dans les sociétés occidentales,à de nouvelles réalités politiques, par la nature même du code et de l’objet numérique, historiques (dans nos rapports avec le patrimoine, l’héritage en voie de numérisation et sa différence avec le numérique lui-même) et sociales (l’émergence des villes intelligentes, pour s’en tenir à un seul exemple impliquant l’aménagement du territoire et les compétences spatiales des citoyens..

Fouillez profondément votre tempérament de créatrice, larguez les amarres et enfuyez-vous vers vos planètes préférées ! Vous devez trouver une nouvelle approche de la réalité, un nouveau point de vue sur le monde... Ne pensez pas trop à demain, ni à votre plan d'action. Regardez plutôt l'état actuel de votre vie et donnez-lui en sens nouveau. Avancez sans vous souciez des détails.

Une offre pour tous, du bonheur pour chacun.socsav21,beau,bien,bon,société du savoir,choisissez l'excellence,social media intelligence,oeuvre de collaboration collective,le n°1 de la collaboration en ligne,humanité(s) digitale(s),francewebsharing,c'est moic'est vous c'est nous,utilisateurs,fournisseurs,business,technologies,universitaires,rÉseaux,sociÉtal,rencontrer,découvrir,entreprendre,communiquer,réunir,conseiller,agir,préparer l'avenir,venez nous rejoindre,la société en réseau ne se fera sans vous,connectons nos savoirs sur votre avenir,travaillons ensemble pour une communautÉ de destin et un dÉvelop,le pisciacaisstefanraducanu

"Vive la lecture et tous les moyens de lecture"

Voyages numériques : Je suis extrêmement  attaché au lien entre le monde ancien et le monde futur. Je suis un voyageur compulsif et donc quand je voyageais, je devais sans cesse choisir entre voyager et lire. Grace au numérique, je peux voyager et lire. En même temps. Lire et agrandir la vie : "Développer la lecture, c'est développer l'être humain". "Pourquoi se priver de la puissance démultiplié du numérique ?

“Fouille en dedans. C'est en dedans qu'est la source du bien et elle peut jaillir sans cesse si tu fouilles toujours.”socsav21,beau,bien,bon,société du savoir,choisissez l'excellence,social media intelligence,oeuvre de collaboration collective,le n°1 de la collaboration en ligne,humanité(s) digitale(s),francewebsharing,c'est moic'est vous c'est nous,utilisateurs,fournisseurs,business,technologies,universitaires,rÉseaux,sociÉtal,rencontrer,découvrir,entreprendre,communiquer,réunir,conseiller,agir,préparer l'avenir,venez nous rejoindre,la société en réseau ne se fera sans vous,connectons nos savoirs sur votre avenir,travaillons ensemble pour une communautÉ de destin et un dÉvelop,le pisciacaisstefanraducanu

Cette richesse, partagée entre une tendance algorithmique à forte dose normative et une dynamique de l’efficacité des usages, explique en grande partie la dimension véritablement globale de la culture numérique. La présence globale du code ne doit pas nous faire oublier sa diversité, ses déclinaisons diverses, sa capacité à peupler les sites et les lieux les plus épars. Mieux encore, elle rend compte du fait que le numérique est devenu en quelque sorte un mot ambivalent signifiant à la fois une chose précise et des activités variées. Le numérique, en bref, n’est pas encore (et peut-être ne le sera-t-il jamais) une discipline académique autonome, car il implique une radicale modification du paysage intellectuel (de même qu’il redessine notre paysage social) comme de nos rapports avec la spatialité et la temporalité.

Le numérique n’est plus un secteur, c’est une mutation profonde de nos sociétés avec d’infinies perspectives et opportunités stimulantes qui s’ouvrent à nous. D’un silo, le digital est en effet devenu un véritable état d’esprit et la pierre angulaire de cette transformation est sans nul doute le talent de nos équipes et leur capacité à intégrer toutes les dimensions de cette culture du digital. Un défi avant tout humain, fortement pris en compte par Ing.Stefan V.Raducanu et qui s’inscrit pleinement dans notre démarche Responsabilité Sociétale et Environnementale.

PoissySmartCity-SocSav21

PoissyVilleConnectée

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>AllianceNetWork>WorldNewsCenter>FranceWeb,eGlobalNetWork> We are the human Network, Serving the Planet with Breaking News

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3ARWD1.GIF Networking the World>GlobalPartnersNetwork>AllianceNetWork

1500x500.jpegDipl.Ing.Stefan V.Raducanu

J'aime inspirer les gens, j'aime motiver les gens et j'aime encourager les gens à poursuivre les grands objectifs et les aider à y parvenir.

La chose la plus importante, est de s'assurer que vous êtes heureux.

"Ce que j'entreprends doit me survivre."

“Savoir, penser, rêver. Tout est là.”

Animer la collaboration dans la durée

3ARWD1.GIFRECHERCHER, OBSERVER, METTRE EN LIEN, DIFFUSER

Produire de l'intelligence collective au bénéfice de l’économie sociale et de la vie associative et impulser les changements nécessaires par l’évolution de notre société.

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L'électeur

Le Citoyen

Le consommateur

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FranceWeb,illustre la volonté du réseau : simplicité et rapidité

Construisons ensemble la société en réseau

L'humain et la créativité gages de réussite pour la transformation numérique

Nous sommes là pour que vos envies prennent forme...La nouvelle société..

LIEU DE RENCONTRES D’INITIATIVES POSITIVES AU NIVEAU HUMAIN

Partagez ce qui vous inspire : Brisez la routine et faites quelque chose de différent aujourd'hui, cela vous fera du bien.

Il ne suffit pas de savoir, il faut aussi être connecté

Réussir sa démarche de transformation numérique

Stefan et manager des supports numériques de FranceWeb

Il est l’auteur du blog PoissySmartCity

Il est l’auteur du blog Bonheur

Les nouvelles expériences collaboratives

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To preserve our knowledge base and cultures, we must find a way to save digital content for future generation.

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Créateur des espaces de travail collaboratif , assurant la communication des exposants et partenaires, FranceWeb illustre la volonté du réseau.

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Produire de l’intelligence collective au bénéfice de l’économie sociale et de la vie associative

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Les habitudes et les routines font gagner du temps, c’est certain. Bien rodées, c’est comme lire une carte routière, d’un coup d’œil, au lieu de suivre fastidieusement la route à prendre, d’un doigt hésitant en tournant la carte dans tous les sens

“Fouille en dedans. C'est en dedans qu'est la source du bien et elle peut jaillir sans cesse si tu fouilles toujours.”

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Ce site est destiné à ceux qui, comme CAMUS, veulent comprendre au lieu de juger. Il veut aussi faire honneur au génie français qui a donné naissance à cette trilogie sublime, à cette prodigieuse utopie humaine qui, encore aujourd'hui, fait rêver le Monde: "liberté, égalité, fraternité".

S’exprimer, rêver à un monde meilleur n’est pas interdit. Encore faut-il communiquer avec les autres pour que ce rêve ait une chance de convaincre, de devenir un jour réalité.

« Connaître le passé pour comprendre le présent »

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Pour ce qui est de l'avenir, il ne s'agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible.Antoine de Saint-Exupéry

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Parce qu’une économie de la connaissance est une économie de l’innovation, elle se place en rupture par rapport aux anciens schémas pour proposer un modèle de société créative, responsable et solidaire. Une économie de polarisation des savoirs et des liens sociaux pour cultiver tous les maillages possibles au développement d’un écosystème harmonieux et durable.

« Comment réussir dans un monde d’égoïstes »

Chaque choix que nous faisons correspond à la satisfaction d’un besoin à l’instant T. Nous prenons des décisions en fonction de ce qui nous semble être le mieux pour nous au moment où nous les prenons. Mais la vie est un mouvement, une évolution constante. Ce qui était valable hier ne l’est peut-être déjà plus aujourd’hui, alors demain ?

 

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La logique vous mènera d’un point A à un point B. L’imagination vous emmènera partout. Albert Einstein

 Les technologies numériques réinventent notre société en investissant progressivement tous les domaines de notre vie quotidienne et tous les secteurs de l'économie. De l'innovation médicale à la mobilité, en passant par la communication, l'industrie, la sécurité, le traitement de l'information, le développement des loisirs... le numérique est partout, révolutionnant nos manières de produire et d'interagir avec notre environnement....

S’adapter, adapter et faire adapter, tels sont les mots d’ordre du nouveau contexte. Dans cette évolution, c’est le monde qui se transforme lentement mais sûrement en interface généralisée au numérique.

3ALWD1.GIF3ARWD1.GIFBringing People Closer Together

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Groupe d'intérêts.jpgPour Vous et avec Vous!

Un projet ambitieux, humain, imaginatif, hors normes, réunit 3 pôles et sera tourné vers une approche de bien-être collectif et individuel, grâce à son architecture, à l'intégration de la nature et aux services proposés. Laisser les groupements d'opérateurs faire preuve d'imagination. Même s'il s'agit d'un exercice difficile, nous invitons les groupements à laisser libre cours à leur imagination tout en leur demandant d'intégrer ce modèle de société. Les conflits d'autorité et de légitimité, tout comme les pratiques émanant du code, nous incitent à trouver une autre voie. C'est bien  là le projet d'un humanisme numérique.

C’est ainsi que la sociabilité numérique est une nouvelle façon de faire société : lecture automatique de soi (en fonction des catégories du profil et de ses modulations), l’identité se construit dans un échange entre fragments discursifs et actions en réseau. Des interventions, des associations, des rapprochements, des rencontres fortuites, portées par les similarités et les liens de parenté d’un type nouveau, entre catégories et position sur un réseau et finalement des formes d’association productrices de sens et de pertinence, ce sont les particules élémentaires de l’identité numérique. Et cette identité appelle une autre manière d’informer et de former.

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La nouvelle société du Savoir

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La France ne doit pas faire un complexe d'infériorité dans le numérique.

 

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Nous (...) proclamons notre volonté et notre détermination communes d’édifier une société de l’information à dimension humaine, inclusive et privilégiant le développement, une société de l’information, dans laquelle chacun ait la possibilité de créer, d’obtenir, d’utiliser et de partager l’information et le savoir et dans laquelle les individus, les communautés et les peuples puissent ainsi mettre en œuvre toutes leurs potentialités en favorisant leur développement durable et en améliorant leur qualité de vie, conformément aux buts et aux principes de la Charte des Nations Unies ainsi qu’en respectant pleinement et en mettant en œuvre la Déclaration universelle des Droits de l’Homme. »

Dans cette perspective, les politiques visant au développement de la société de l’information doivent être axées sur les personnes, d’après leurs besoins et dans le cadre des droits humains et de la justice sociale .

En d’autres termes, selon cette deuxième optique, l’essentiel n’est pas « l’information » mais la « société ». Alors que la première optique fait référence aux données, aux canaux de transmission et aux espaces de stockage de l’information, la deuxième évoque les êtres humains, les cultures et les formes d’organisation et de communication. L’information est déterminée en fonction de la société, et non pas l’inverse.

Et cette identité appelle une autre manière d’informer et de former.

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Il faut raconter comment se fait la science.»Les idées novatrices font peur et il faut du temps pour le faire accepter. Courage !

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Une pensée, qu’elle soit positive ou négative, constitue pour nous la réalité, et elle a donc tendance à se réaliser. Les personnes qui réussissent et qui atteignent leurs objectifs sont celles qui s’autorisent à imaginer «l’après» de manière positive, ce qui, par conséquent, le rend possible. Ce que l’on nomme «la prophétie auto-réalisatrice» s’applique donc parfaitement au développement personnel, et c’est bien l’imagination qui en est le moteur. 

La clef est en vous : c’est votre imagination.

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Créer une nouvelle plateforme d'information pour lutter contre les fake news». Tribune libre de Caroline Faillet, Bolero

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c__faillet.pdfC. Faillet.pdf (181.48 Ko)
La loi contre les « fake news » ou infox rentrera en application pour les Elections Européennes, malgré un front commun des politiques et des journalistes s’inquiétant des risques de dérive en matière de liberté d’expression. « Quand il y a une innovation, les Américains en font un business, les Chinois la copient & les Européens la réglementent.» plaisantait Emma Marcegaglia, la présidente du patronat italien. Et si pour une fois, on renonçait à une vision défensive en envisageant un autre modèle ?
Les 3 suspects généralement invoqués en matière de désinformation sur Internet sont les officines du mensonge, accusées de générer des revenus grâce aux « fake news » ; les réseaux sociaux, coupables de fournir une arme de diffusion massive de ces infox et enfin l’ignorance des masses, désignée responsable de la propagation. En répondant aux 3 questions majoritairement associées aux infox : qui les émet, comment se répandent-elles et pourquoi, ces 3 suspects forment les coupables idéaux d’un phénomène considéré désormais comme le plus grand fléau pour
nos démocraties. Etudions les réponses généralement proposées pour endiguer ce phénomène.
 

Un « Fact-checking » renforcé

Pour contrer les faussaires du numérique, certains médias proposent de labelliser l’information, en classant les sources sur le critère de la fiabilité, comme le Decodex du Monde. Le politique de son côté veut désormais pouvoir saisir le juge des référés pour interdire une fausse information circulant sur les réseaux. Mais dans ce grand marché dérégulé de l’information, est-ce réaliste et même souhaitable qu’une autorité médiatique ou juridique désigne les sources illégitimes et les mensonges ? Si l’on considère que les citoyens ont besoin d’un environnement informationnel sécurisé, pourquoi ne pas créer une plateforme média, à laquelle chaque média pourrait adhérer et où seraient mutualisés ces efforts de vérification ?
La création d’une plateforme d’abonnement à l’information de manière forfaitaire, comme le proposent Deezer et Spotify pour la musique procurerait ainsi un modèle viable pour financer le travail de « fact-checking » que les médias auront de plus en plus de mal à mener individuellement.
 

Un nouveau « business-model » pour les contenus

Du côté des réseaux sociaux, le politique s’en mêle également et les européens veulent imposer une plus grande transparence sur les algorithmes afin de lutter contre les bulles de filtre. Face à la pression règlementaire, Facebook a pris les devants. Il travaille sur son intelligence artificielle pour réduire mécaniquement l’exposition des communautés aux contenus à dimension sensationnelle et ainsi retenir à la source la propagation.
Là encore, posons-nous la question de la pertinence de ces solutions tant que le modèle économique des plateformes reste celui de vendre de la publicité contre des données ! Les plateformes sont structurellement conçues pour retenir et engager les communautés de façon à disposer de données sur les individus.
  • Alors plutôt que de poser des rustines sur des outils qui heurtent nos valeurs européennes en matière de respect de la vie privée et de pluralité d’information, pourquoi ne pas se résoudre à créer notre propre modèle alternatif ? Le Deezer des médias serait forcément une concurrence pour Facebook, dans le sens où il prendrait un peu de ce précieux actif qu’est l’attention des individus.
D’autre part il fournirait un modèle économique plus sain pour les médias aujourd’hui dans une situation économique intenable. Concurrencés par Google et Facebook sur leur principale source de revenus, la publicité, ils sont doublement dépendants de ces mêmes plateformes. Car non seulement nos médias sont bien sûr depuis longtemps aliénés à Google et Facebook pour le trafic mais ils sont maintenant rémunérés par Facebook our réaliser cette tâche ingrate qu’est la vérification de l’information. On se félicite que Facebook et Google acceptent désormais le statut de plateforme d’information qui va les responsabiliser davantage sur le contenu. Mais n’est-ce pas au contraire fournir le coup fatal à la presse que de donner aux plateformes le statut de média ?

Vers une transformation des médias

Enfin tout un chacun en appelle à une éducation aux médias et à l’information pour que le grand public ne se laisse plus berner par les grossières falsifications des pros de l’intox. Comme s’il suffisait, pour éviter les rumeurs, d’enseigner la vérification de la source et la confiance envers les « grands médias » alors que le public plébiscite désormais l’opinion des blogueurs ou des twittos. Vision passéiste d’acteurs qui veulent lutter contre les « fakes news » mais au nom de la défense de l’ancien monde.
  • Et si l’on renvoyait plutôt aux médias la responsabilité de réparer ce qu’ils ont eux-mêmes créé en pactisant avec les GAFA il y a 15 ans ?
On comprend qu’ils résistent à faire cohabiter sur une même plateforme des articles reprenant tous la même dépêche AFP. On comprend qu’ils soient dérangés par l’idée de devoir développer une identité forte pour ne pas être banalisés au sein d’une plateforme les mettant frontalement en concurrence. On comprend qu’ils soient déstabilisés par l’idée d’une révolution de leur modèle de rémunération.
Les Majors de la musique souffraient du même mal et manifestaient le même déni face à la désintermédiation de leur marché. Pour combien de temps encore les médias vont-ils résister ?
•C.F.•
 

A propos de Caroline Faillet

« Netnologue » et co-fondateur du Cabinet Bolero, Caroline Faillet collabore depuis 15 ans avec le monde professionnel et académique (HEC, IHDEN ? CELSA) pour former les cadres dirigeants aux techniques d’influence digitale.
Elle est l'auteur en collaboration avec le journaliste Marc O.Ezrati de Décoder l’info : Comment décrypter les fakes news ?(Bréal) et de l'Art de la Guerre Digitale (Dunod) - Prix 2017 de l’Académie des Sciences Commerciales.
Pionnier de l’analyse des conversations des internautes et de la collecte de données comportementales, Bolero s’appuie sur une méthodologie innovante permettant de comprendre l’influence du numérique sur les publics et d’aider les entreprises à défendre leur image et leur business dans ce nouvel environnement.
Bolero intervient sur les thématiques suivantes : stratégie de présence digitale, e-réputation et influence, transformation digitale, performance digitale et data-driven marketing, nouveaux business et digitalisation de l’expérience client. Bolero est également agréé organisme de formation et sa méthodologie est enseignée dans des programmes professionnels prestigieux tels que HEC (Executive Education) ou l’Ecole Militaire (IHEDN), dédiés aux cadres dirigeants.
 

 

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"Concevoir une nouvelle architecture mondiale à l'âge de la Quatrième révolution industrielle"

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J'aime inspirer les gens, j'aime motiver les gens et j'aime encourager les gens à poursuivre les grands objectifs et les aider à y parvenir.

"Vive la lecture et tous les moyens de lecture" 

La chose la plus importante, est de s'assurer que vous êtes heureux.

Une offre pour tous, du bonheur pour chacun.

Imaginez ce que nous pouvons faire ensemble

En France, d'après des estimations, l'Etat mettrait 5% de ses services de renseignements au service des entreprises, contre plus de la moitié pour l'Angleterre, les Etats-Unis, la Russie, Chine, Japon et Israël ? Pourquoi la France ne consacre-t-elle pas

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« Les conflits sont essentiellement économiques »

29/09/2008

Pour Alain Juillet, le renseignement économique est la condition sine qua non pour assurer la protection et la dynamique des entreprises. L'environnement concurrentiel est hostile, d'autant plus quand les Etats sont de la partie.

« Les conflits sont essentiellement économiques »

Depuis votre arrivée en tant que responsable de l'intelligence économique au SGDN, avez-vous constaté une évolution dans la prise de conscience des entreprises sur l'intelligence économique ?

Il ya une évolution. Il y a 5 ans, quand vous parliez d'intelligence économique les gens pensaient « tontons flingueurs ». Malgré certains problèmes liés à des officines, en France les gens ont vraiment compris ce qu'était l'IE. Dans les entreprises ou le public, tout le monde vous dit « c'est bien, c'est utile, si on avait utilisé l'intelligence économique on n'aurait pas eu tel problème. » Le frein porte sur l'appropriation des techniques pour les appliquer en interne. Certains sont convaincus et l'utilisent, d'autres disent « c'est bien, mais pas pour moi », surtout dans les PMI/PME. Pour surmonter les aprioris, nous organisons des séminaires dans toute la France avec des témoignages de patrons. Avec l'effet de capillarité, les mentalités évoluent. Ce n'est pas une lame de fond, mais ça avance.

Pour beaucoup, est-ce que l'IE ne se réduit pas au seul travail de veille ?

C'est souvent le cas en effet. En IE il y a trois grands ensembles : la veille opérationnelle, la sécurité économique et l'influence. Influence en tant qu'utilisation de l'information pour déstabiliser l'adversaire. Sur l'aspect veille, chacun comprend bien la technique. Pour la sécurité économique, certains commencent à se rendre compte que le monde n'est pas si gentil. Même en France.

Vous voulez dire que la guerre est avant tout économique, mais que personne ne le voit ?

En France peu de personnes arrivent à considérer que l'économie soit le moteur d'un conflit. Ce n'est pas faute d'exemples. En 44, outre le débarquement, un des moyens utilisé pour mettre à genoux l'Allemagne a été de bombarder la Ruhr, donc de ruiner le tissu industriel. Autre exemple, il est impossible de comprendre la guerre en Géorgie sans prendre en compte la volonté de plusieurs parties de contrôler les pipelines. Idem pour l'Ukraine. Quand les Etats-Unis ont fait pression sur l'Ukraine contre les Russes, ces derniers se sont mis d'accord avec l'Allemagne pour faire passer le NorthStream. Fin de l'histoire. Les conflits sont essentiellement économiques, l'Irak est une guerre économique. L'économie a pris une place considérable dans le monde et dans nos sociétés, mais en France, depuis Colbert, la séparation du secteur marchand et de l'état fait que l'on refuse de regarder le côté marchand. C'est pourtant celui-ci qui assure la survie des Etats, et aussi celui qui se fait attaquer. Donc le renseignement économique est bien au cœur de tout. Pour anticiper il faut le renseignement.

« Boeing n'avait pas les moyens de répondre à l'appel d'offres »

Pour rester dans le renseignement, lors de votre arrivée, vous vouliez « débarbourzer » l'IE. Y êtes vous arrivé ?

Partiellement. A chaque fois qu'il y a une dérive, certains profitent de l'occasion pour dire : « on vous l'avait bien dit. » Mais ces rares dérives sont loin du fonctionnement normal de l'IE. Aujourd'hui, une entreprise qui paie une officine pour une opération illégale peut ruiner son image. Par exemple, en découvrant qu'ils écoutaient leurs cadres, le PDG de HP a sauté et l'image de l'entreprise en a souffert. Prendre ce risque est criminel pour un industriel. D'autant plus que, la plupart du temps, les données accessibles suffisent largement. Ceux qui font croire aux industriels qu'ils leur donneront des informations extraordinaires sont des menteurs, et sont nuisibles aux entreprises. De plus c'est un mauvais service qui est rendu aux cabinets d'IE qui font bien leur travail. Mais le ministère de l'Intérieur travaille actuellement à éradiquer les praticiens douteux en se dotant de moyens légaux.

Vous faites référence à la loi Lopsi (loi d'orientation et de programmation pour la sécurité intérieure). La crainte des acteurs de l'IE est celle d'une assimilation de leur statut à celui de détective privé. Cette crainte est-elle justifiée ?

Les détectives sont formés par l'Etat, ils peuvent aller chercher des informations. C'est un métier très structuré. L'intelligence économique, ce n'est pas de la filature. Si c'est nécessaire, il faut faire appel aux APR. Concrètement les textes en cours d'élaboration n'ont pas de rapport avec ceux encadrant le métier de détective privé. Nous nous tournons vers un système d'habilitation et nous rappelons que dans le cadre des métiers de l'IE, il y a des lois à respecter. Ce qui n'est pas choquant. Nous disons aussi qu'il y a une nécessité à former. Il est délicat de laisser n'importe qui se déclarer expert en IE, c'est une escroquerie morale. Donc concrètement, nous sommes en train d'identifier avec l'aide des professionnels, les différents métiers de l'IE : veille, analyste, informatique, influence etc. Chacun correspondant à une formation.

Sur l'intervention de l'Etat, parfois certains sont choqués que le gouvernement laisse des entreprises françaises se faire racheter alors que la plupart des pays affichent un protectionnisme avéré.

Il faut différencier ce qui se passe en Europe et ailleurs. En Europe il y a une libre circulation réglementée. En dehors des secteurs stratégiques, définis par l'article 50 du traité de Rome, toute entreprise européenne peut en racheter une autre. En dehors de l'Europe, le problème est celui de la réciprocité. Le droit de réciprocité est un concept difficile dans un contexte d'échange du monde actuel. C'est très compliqué.

Peut-on créer une Europe économique alors que les intérêts, politiques, idéologiques et commerciaux ne sont pas toujours convergents ?

On ne peut pas tout faire ensemble c'est vrai. En revanche quand il s'agit de sociétés transeuropéennes, telles EADS ou Thales par exemple, il et évident que l'Europe à intérêt à se mobiliser. Un Airbus vendu, c'est de l'emploi dans plusieurs pays européens, et de la richesse créée dans chacun de ces pays. Au même titre que Boeing bénéficie de l'advocacy center aux Etats-Unis, les pays européens ont intérêt pour ce type de projet à mettre leurs moyens en commun. Si l'on prend le cas des avions ravitailleurs, Airbus gagne à la loyale et les Etats-Unis ont reporté la décision. Pourtant, d'après nos informations, Boeing n'avait pas les moyens de répondre à l'appel d'offres. Alors on botte en touche pour leur laisser le temps de remonter...peut-être. En définitive que le meilleur gagne, mais dans certains cas les Etats créent des conditions de combats asymétriques. En Europe, ce n'est pas l'état d'esprit, mais il faudrait veiller à se défendre et se convaincre que l'herbe y est aussi verte qu'ailleurs.

Propos recueillis par Fabrice Frossard
 

L'Intelligence économique, c'est l'emploi de demain ! »

26/09/2008

Alain Juillet n'a aucun doute. Pour le haut responsable chargé de l'intelligence économique, cette pratique est une garantie pour les emplois de demain. Il appelle au partage de l'information pour gagner en compétitivité.

« L'Intelligence économique, c'est l'emploi de demain ! »

 

Les 2 et 3 octobre prochains se tient l'Université d'été de l'Intelligence économique organisée par le CED sous votre parrainage. Quel est l'objectif de ce type de manifestation ?

Alain Juillet, Haut responsable chargé de l'intelligence économique  :
Les 45 intervenants conviés à cette rencontre feront un point de la situation sur les différents domaines de l'IE et sur des ouvertures sur le futur. Montrer que la pratique de l'IE concerne aussi tous les pays européens et la francophonie. Notre objectif est clair : sans pratique de l'IE on ne peut pas créer un avantage concurrentiel. Dans la compétition mondiale, les écarts de compétitivité se réduisent. En ayant un surcroît d'information, on possède un temps d'avance. Cette réflexion est le fond de l'IE actuelle.

Vous évoquez différents domaines de l'IE ?

Les techniques dédiées à l'économie, aux entreprises, s'appliquent aussi dans d'autres domaines : le social, le culturel, le sportif... Ce que l'on nomme les nouveaux territoires de l'IE. Dès qu'il y a des règles d'échanges et de commerce, les méthodes de cette pratique trouvent leur place. L'évolution des technologies repousse les limites de l'IE.

Mais ces techniques ne sont-elles pas réservées aux grands-comptes ou aux entreprises qui en ont les moyens, donc difficiles d'accès pour les PMI/PME ?

Nos études montrent très clairement que par rapport à nos voisins européens, les PME/PMI françaises ont un problème de taille critique. Nous le constatons de manière flagrante à l'export. Une grosse PME peut se payer des logiciels et un expert pour les exploiter, mais elles ne sont pas nombreuses. Notre action politique consiste à encourager les PME à grossir en s'associant entre elles afin d'aller à l'international. Ce qui en corollaire leur permettrait de trouver des financements. Je fais partie de ceux qui disent que l'Etat doit aider les PME plutôt que les grandes entreprises. Pour ce faire il faut trouver des formules entre l'Etat, les collectivités territoriales, consulaires et les fédérations. ...

« Partager n'enlève aucun avantage concurrentiel, bien au contraire »


D'où l'importance des CCI comme relais ?

Les CCI ont les moyens de faire un travail d'analyse pour fournir à chacune de ces PME l'info dont elle a besoin. Chaque patron de PME n'attend que de deux ou trois lignes quotidiennement. Ces informations sont essentielles pour lui et nous pouvons lui donner, car nous avons mutualisé les informations entre entreprises. Par ailleurs, il est intéressant de voir la création de portail de recherches d'information destiné à un groupe de PME, mais appartenant à plusieurs CCI. Cette notion est importante, en France, il faut apprendre à travailler en réseau, à échanger. Comprendre qu'il est possible d'être à la fois partenaire et concurrent. Pour un patron de PME, l'idée que l'autre ait la même info que lui est insupportable. Dans la réalité, dans le monde industriel, si vous donnez la même idée à trois entreprises, chacune l'exploitera différemment. S'imaginer qu'avec la même information tout le monde fait la même chose, c'est une hérésie. Partager n'enlève aucun avantage concurrentiel, bien au contraire. C'est une révolution à faire, mais les français sont individualistes. C'est toute la difficulté. Avec les formations, les jeunes qui entreront en entreprise feront avancer la situation, mais le problème reste entier avec ceux qui sont en place. Dans 20 ans nous aurons réussi.

Il faut donc réaliser une révolution culturelle ?

Oui et ce n'est pas évident. Avec l'exigence d'immédiateté, près de 20% de l'information qui circule au travers des médias est fausse ou tronquée selon nos calculs. Ce qui est vrai dans les médias est aussi vrai dans les entreprises. Si vous ne partagez pas cette information, vous ne la recoupez pas. Quoi de mieux pour la recouper que de la partager avec des entreprises du même domaine ? Si elle est avérée tant mieux, a l'inverse cela peut éviter une catastrophe. Cette exigence du travail en réseau est nécessaire.

Dans certains domaines nous sommes en avance. Dans les nouveaux territoires, par rapport à beaucoup de pays, dont les US, nous sommes devant eux sur ces sujets. En revanche, par rapport à des japonais, des chinois, les US, nous sommes encore des individualistes forcenés, des gaulois. Le changement prendra du temps. Il y a des politiques, des formations de lancées. Ce n'est pas encore arrivé en entreprise, mais tous les efforts depuis 5 ans, la mise en place de module d'IE, tout ça forme la jeune génération qui arrivera en entreprise avec cette révolution déjà effectuée. La difficulté c'est ceux qui sont en place. Dans 20 ans on aura réussi, j'espère avant sinon on aura de graves problèmes de compétitivité. Nous sommes à la moitié du chemin.

En France, d'après des estimations, l'Etat mettrait 5% de ses services de renseignements au service des entreprises, contre plus de la moitié pour l'Angleterre, les Etats-Unis, la Russie, Chine, Japon et Israël ? Pourquoi la France ne consacre-t-elle pas plus de ressources pour soutenir les entreprises ?

Donner de l'information d'Etat à une entreprise n'est pas une démarche naturelle pour un français. Un des problèmes que l'Etat doit résoudre consiste à trouver le moyen d'apprendre à travailler main dans la main, administration et privé. En respectant les lois bien entendu. Par exemple, la DCRI travaille main dans la main avec les entreprises sur la défense du capital immatériel, du patrimoine. Dans la DCRI il y a une activité importante d'échange avec l'entreprise. Une sorte de partenariat public/privé. La gendarmerie est mobilisée depuis 4 ans avec des résultats impressionnants sur le terrain. Ca se fait avec le ministère de l'intérieur, les Affaires Etrangères et Défense aussi, mais il faut le faire avec bien d'autres. Outre le défensif, il faut aussi accompagner nos entreprises de manière offensive. Mais il y a des freins psychologiques dans les administrations pour donner de l'information aux entreprises. C'est dommage, car si on donne l'information aux entreprises, elles auront un avantage. Cet avantage créera de l'emploi de demain. L'IE, c'est l'emploi de demain, garder un niveau de compétitivité suffisant pour qu'il y ait un minimum de délocalisation etc. Tout le reste c'est du vent.

Propos recueillis par Fabrice Frossard


Le site du HRIE

Le programme de l'Université d'été de l'intelligence Economique

 

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The best way for you to really take advantage of business partners like these : SRU-Electronics >Institut for International Research>21CenturyWebArchive>People, Region, Country, Firm, Department,..You !>MyNewsCenterNavigator>Know why, Know who, Know where, Know what>"The secret of the success">Learn,Meet,Discover,>Collaborate,Connect20 MinutesMySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,YouLes blogs 20 Minutes"TRULY A GOLDMINE!"Incredible!"How to Get Free Publicity in Newspapers and Magazines.To Make Your Decision Easier, Here's My No-Way-You-Can-Lose, 100% Risk-Free Money-Back Guarantee : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,YouSocSav21 & PoissySmartCity>Tagué>énergie propre , intelligence artificielle , changement climatique.Les nouveaux réacteurs nucléaires plus sûrs qui pourraient aider à arrêter le changement climatique : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,You20minutes-blogs.frOnline Marketing Services That's Affordable and EffectiveFree Publicity-Publicity-Press Release publicityLe tir de masse en Nouvelle-Zélande montre à quel point les médias sociaux sont perturbés - MIT Technology ReviewUn météore a explosé sur la Terre avec 10 fois l'énergie de la bombe atomique d'Hiroshima - MIT Technology ReviewUn algorithme peut transformer vos doodles en images photoréalistes - MIT Technology ReviewL'ADN a-t-il pris Jack l'éventreur? 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C'est en dedans qu'est la source du bien et elle peut jaillir sans cesse si tu fouilles toujours.”Archive PVC,Raconter la Vie ! Le monde au XXIe siècle : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,Youapprentissage : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,YouMySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,YouUtopies pour après-demain,Stefan et Madeleine RaducanuVille de Saint-Germain-en-Laye, Evolution du quartier de l'hôpital : découvrez les projets samedi 23 mars au TAD. 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Dominique WOLTONImages,Institut for International Research>SRU-Electronics . - Recherche GoogleImages, FranceWeb,Unique, FranceWeb en un clic de souris, RECHERCHER,OBSERVER,METTRE EN LIEN,DIFFUSER, - Recherche GoogleImages, "Un pour Tous".."Tous pour Un".."Chacun pour Soi" - Recherche GoogleDEMOCRATECH (PARIS 3) Chiffre d'affaires, résultat, bilans sur SOCIETE.COM - 820609915Alors En avant !!!!->Aucune force au monde ne pourra arrêter celui qui rêve, celui qui construit, celui qui aime, qui espère de la vie le moment magique du bonheur, qui n'oublie pas : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,You  1ère Position: Agence Search Marketing (SEO & SEA) en FranceBottin Carto : Cartes, Plans et Itinéraires en France et en Europe !  Economie - Actualité économique, conjoncture, entreprises, expansion - L'Express L'Expansion  10sites.com1000 liens pour electroniciensTree Style Tab 2.8.6Organisez vos onglets et marque-pages – Modules pour Firefox (fr)Restez en sécurité en ligne – Modules pour Firefox (fr)Modules pour Firefox (fr)FRANCE WEB, collaboration en ligne - 3390502115.pdfFranceWebTop>MyNewsCenter>La communication globale>Ne vous privez pas du bénéfice total que procure alors une réussite voulue et construite par soi-même !>Informer n’est pas communiquer, Restez à l’affût de l’actualité : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,YouFRANCEWEBMAX>"The secret of the success">MyNewsCenter>UN PARTENAIRE ENGAGÉ>Promotion de l’innovation, notamment en lien avec les milieux scientifiques et l’activité R&D sectorielle et multisectorielle.> Diffusion de l’information technologique> : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,YouSRU-Electronics>Discover Your Power>>eeNews>Protecting rally spectators room temperature carbon capture tech>Renesas suspends production>AI for supercapacitors : SRU-Electronics >Institut for International Research>21CenturyWebArchive>People, Region, Country, Firm, Department,..You !>MyNewsCenterNavigator>Know why, Know who, Know where, Know what>"The secret of the success">Learn,Meet,Discover,>Collaborate,ConnectThe Medieval Masterpiece, the Book of Kells, Is Now Digitized & Put Online | beSpacificFiche métier : Architecte système d’informationMétier logiciels informatique telecomFiches métiers aéronautiquesNous trouver AIRBUS GROUP - 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The World is our Workplace. THE GLOBAL VILLAGE.Collaborate,Communicate,Connect.24/7/365,«La terre est notre Communauté» : SRU-Electronics >Institut for International Research>21CenturyWebArchive>People, Region, Country, Firm, Department,..You !>MyNewsCenterNavigator>Know why, Know who, Know where, Know what>"The secret of the success">Learn,Meet,Discover,>Collaborate,Connect  StefanV.Raducanu,I wrote an App for You> NewsCenter for everyone - Recherche GoogleCarrières-sous-Poissy : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,You  SRU-Electronics : SRU-Electronics >Institut for International Research>21CenturyWebArchive>People, Region, Country, Firm, Department,..You !>MyNewsCenterNavigator>Know why, Know who, Know where, Know what>"The secret of the success">Learn,Meet,Discover,>Collaborate,Connect  Innovation : SocSav21>Beau,Bien,Bon >Société du Savoir>ln°1 de la collaboration en ligne>Humanité(s) Digitale(s)>C'est Moi> C'est Vous> C'est Nous>A vos réseaux,eCitoyens !:Tous Président avec FranceWeb21 @ eCitoyen,Un pour Tous.Tous pour Un.Chacun pour Soi>I,We,You..  Blog : SRU-Electronics >Institut for International Research>21CenturyWebArchive>People, Region, Country, Firm, Department,..You !>MyNewsCenterNavigator>Know why, Know who, Know where, Know what>"The secret of the success">Learn,Meet,Discover,>Collaborate,Connect  FranceWebBack>>Dipl.Ing.StefanV.Raducanu et ses créations:FranceWebBack,FranceWeb,e-GlobalNetWork®,FranceWebAsso,PoissySmartCityWebCitoyen,IDF,3B,SocSav21,MySelTab,SRU-Electronics, FranceWebSharing,MyNewsCenterNavigator,>MADE IN HUMANITY>OnlyOneWorld> : SRU-Electronics >Institut for International Research>21CenturyWebArchive>People, Region, Country, Firm, Department,..You !>MyNewsCenterNavigator>Know why, Know who, Know where, Know what>"The secret of the success">Learn,Meet,Discover,>Collaborate,Connect  eBusiness : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,You  Un être culturel>Dipl.Ing.StefanV.Raducanu>Dans le monde avec moi>SRU-Electronics>Special Research Unit> : SRU-Electronics >Institut for International Research>21CenturyWebArchive>People, Region, Country, Firm, Department,..You !>MyNewsCenterNavigator>Know why, Know who, Know where, Know what>"The secret of the success">Learn,Meet,Discover,>Collaborate,Connect  StefanV.Raducanu,I wrote an App for You> NewsCenter for everyone - Recherche GoogleL'homme qui fait le bonheur d'un plus grand nombre d'autres.Dipl.Ing.StefanV.Raducanu avec FranceWebAsso.Mes images Group.Know why, Know who, Know where, Know what.Communication, Exposants, Partenaires.Sensibiliser, informer, promouvoir.SocSav21Net : SRU-Electronics >Institut for International Research>21CenturyWebArchive>People, Region, Country, Firm, Department,..You !>MyNewsCenterNavigator>Know why, Know who, Know where, Know what>"The secret of the success">Learn,Meet,Discover,>Collaborate,Connect  PoissyWorldWide : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,You  Amitié : SRU-Electronics >Institut for International Research>21CenturyWebArchive>People, Region, Country, Firm, Department,..You !>MyNewsCenterNavigator>Know why, Know who, Know where, Know what>"The secret of the success">Learn,Meet,Discover,>Collaborate,Connect  StefanV.Raducanu,I wrote an App for You> NewsCenter for everyone - 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Recherche GoogleImages FRANCEWEB group - Recherche GoogleImages Stefan Raducanu, Imaginez ce que nous pouvons faire ensemble. - Recherche GoogleFranceWebAsso,RESEAU de l'apprendre>>Tous Président avec FranceWebAsso21> C'est Moi, C'est Vous, C'est Nous ! Paradox>SocSav21"Un pour Tous".."Tous pour Un".."Chacun pour Soi">Un groupe,des 4> Modèle d'un monde auquel chacun souhaite appartenir : SocSav21>Beau,Bien,Bon >Société du Savoir>ln°1 de la collaboration en ligne>Humanité(s) Digitale(s)>C'est Moi> C'est Vous> C'est Nous>A vos réseaux,eCitoyens !:Tous Président avec FranceWeb21 @ eCitoyen,Un pour Tous.Tous pour Un.Chacun pour Soi>I,We,You..Accueil : SocSav21>Beau,Bien,Bon >Société du Savoir>ln°1 de la collaboration en ligne>Humanité(s) Digitale(s)>C'est Moi> C'est Vous> C'est Nous>A vos réseaux,eCitoyens !:Tous Président avec FranceWeb21 @ eCitoyen,Un pour Tous.Tous pour Un.Chacun pour Soi>I,We,You..Internet et après ? - Dominique WOLTONIntroduction à l’open dataResearch Cloud - Data for Search & Content MarketingRecherche - Institut des sciences de la communicationMyNewsCenter>FranceWebAsso>PoissySmartCity>Parcoursup: Quelles sont les filières les plus demandées par les jeunes cette année? : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,YouIs There a DX Knowledge Paradox in Canada?  Présidentielle 2017: Democratech mise sur le Web pour organiser une primaire «indépendante et ouverte» - Decode Media  Democratech - Recherche Google100, 1 000 ou 10 000 euros : comment (bien) investir dans des startups ?Ces startups françaises qui cartonnent au SXSWLe lexique de l’entrepreneuriat à impact - Maddyness - Le Magazine des Startups FrançaisesLe lexique de l'entrepreneuriat à impactHoroscope du jour BalanceL'horoscope quotidien du jour pour : GémeauxPersonnes qui suivent Stefan V.Raducanu (@eglobalnet8) | Twitter(8) Actualités en rapport avec #Yvelines sur TwitterYvelines : les agresseurs s’emparent d’une bague en diamant à 50 000 euros - Le Parisienhttps://l.leparisien.fr/HOs-XSaint-Germain-en-Laye : le Raid intervient chez un policier retranché à son domicile - Le Parisienhttps://l.leparisien.fr/5ID-hHashtag #leadership sur TwitterDéfi Revenus Passifs | Étape1Mattress Sales | Homehttps://goo.gl/wefffzStatistiques d'activité sur Twitter pour eglobalnet8Libérons la parole»« Pendant que Paris brûle, Macron fait du ski »A propos d’un prétendu droit d’ingérence dans les affaires d’un Etat tiers»Pourquoi Kadafi et pas la monarchie saoudienne ? bombardements démocratiques? : SocSav21>Beau,Bien,Bon >Société du Savoir>ln°1 de la collaboration en ligne>Humanité(s) Digitale(s)>C'est Moi> C'est Vous> C'est Nous>A vos réseaux,eCitoyens !:Tous Président avec FranceWeb21 @ eCitoyen,Un pour Tous.Tous pour Un.Chacun pour Soi>I,We,You..Twitter / ParamètresTwitterTwitterThe European Capital of Smart Tourism 2020 - YouTubeEU Growth - YouTubeFranceWebSharing>SRU-Electronics>Enterprise and Industry>A Day in the World>MyNewsCenter>Advancing Manufacturing paves way for future of industry in Europe : @FranceWeb,e-GlobalNetWork®>GlobalPartnersNetWork>VOIR ET ETRE VU ! > Le meilleur du Web au service de tous ses Lecteurs>Mettre l'information au service de l'homme>Réseau de communication et d'échange>Portails et outils de collaboration>@MyNewsCenter*About SRU

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Rencontre avec Jean-Pierre Siméon. L'Europe à la barre : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,YouCérémonie de citoyenneté pour les jeunes électeurs,Ma semaine in Deauville - Du 19 au 25 mars 2019 : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,YouMcLuhan ne répond plus - Dominique WOLTONMa semaine in Deauville - Du 19 au 25 mars 2019, Cérémonie de citoyenneté pour les jeunes électeurs : SRU-Electronics >Institut for International Research>21CenturyWebArchive>People, Region, Country, Firm, Department,..You !>MyNewsCenterNavigator>Know why, Know who, Know where, Know what>"The secret of the success">Learn,Meet,Discover,>Collaborate,ConnectInformer n’est pas communiquer - Dominique WOLTONImages,Institut for International Research>SRU-Electronics . - Recherche GoogleImages, FranceWeb,Unique, FranceWeb en un clic de souris, RECHERCHER,OBSERVER,METTRE EN LIEN,DIFFUSER, - Recherche GoogleImages, "Un pour Tous".."Tous pour Un".."Chacun pour Soi" - Recherche GoogleDEMOCRATECH (PARIS 3) Chiffre d'affaires, résultat, bilans sur SOCIETE.COM - 820609915Alors En avant !!!!->Aucune force au monde ne pourra arrêter celui qui rêve, celui qui construit, celui qui aime, qui espère de la vie le moment magique du bonheur, qui n'oublie pas : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,You  1ère Position: Agence Search Marketing (SEO & SEA) en FranceBottin Carto : Cartes, Plans et Itinéraires en France et en Europe !  Economie - Actualité économique, conjoncture, entreprises, expansion - L'Express L'Expansion  10sites.com1000 liens pour electroniciensTree Style Tab 2.8.6Organisez vos onglets et marque-pages – Modules pour Firefox (fr)Restez en sécurité en ligne – Modules pour Firefox (fr)Modules pour Firefox (fr)FRANCE WEB, collaboration en ligne - 3390502115.pdfFRANCEWEBMAX>"The secret of the success">MyNewsCenter>UN PARTENAIRE ENGAGÉ>Promotion de l’innovation, notamment en lien avec les milieux scientifiques et l’activité R&D sectorielle et multisectorielle.> Diffusion de l’information technologique> : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,YouSRU-Electronics>Discover Your Power>>eeNews>Protecting rally spectators room temperature carbon capture tech>Renesas suspends production>AI for supercapacitors : SRU-Electronics >Institut for International Research>21CenturyWebArchive>People, Region, Country, Firm, Department,..You !>MyNewsCenterNavigator>Know why, Know who, Know where, Know what>"The secret of the success">Learn,Meet,Discover,>Collaborate,ConnectThe Medieval Masterpiece, the Book of Kells, Is Now Digitized & Put Online | beSpacificFiche métier : Architecte système d’informationMétier logiciels informatique telecomFiches métiers aéronautiquesNous trouver AIRBUS GROUP - 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THE GLOBAL VILLAGE.Collaborate,Communicate,Connect.24/7/365,«La terre est notre Communauté» : SRU-Electronics >Institut for International Research>21CenturyWebArchive>People, Region, Country, Firm, Department,..You !>MyNewsCenterNavigator>Know why, Know who, Know where, Know what>"The secret of the success">Learn,Meet,Discover,>Collaborate,Connect  StefanV.Raducanu,I wrote an App for You> NewsCenter for everyone - Recherche GoogleCarrières-sous-Poissy : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,You  SRU-Electronics : SRU-Electronics >Institut for International Research>21CenturyWebArchive>People, Region, Country, Firm, Department,..You !>MyNewsCenterNavigator>Know why, Know who, Know where, Know what>"The secret of the success">Learn,Meet,Discover,>Collaborate,Connect  Innovation : SocSav21>Beau,Bien,Bon >Société du Savoir>ln°1 de la collaboration en ligne>Humanité(s) Digitale(s)>C'est Moi> C'est Vous> C'est Nous>A vos réseaux,eCitoyens !:Tous Président avec FranceWeb21 @ eCitoyen,Un pour Tous.Tous pour Un.Chacun pour Soi>I,We,You..  Blog : SRU-Electronics >Institut for International Research>21CenturyWebArchive>People, Region, Country, Firm, Department,..You !>MyNewsCenterNavigator>Know why, Know who, Know where, Know what>"The secret of the success">Learn,Meet,Discover,>Collaborate,Connect  FranceWebBack>>Dipl.Ing.StefanV.Raducanu et ses créations:FranceWebBack,FranceWeb,e-GlobalNetWork®,FranceWebAsso,PoissySmartCityWebCitoyen,IDF,3B,SocSav21,MySelTab,SRU-Electronics, FranceWebSharing,MyNewsCenterNavigator,>MADE IN HUMANITY>OnlyOneWorld> : SRU-Electronics >Institut for International Research>21CenturyWebArchive>People, Region, Country, Firm, Department,..You !>MyNewsCenterNavigator>Know why, Know who, Know where, Know what>"The secret of the success">Learn,Meet,Discover,>Collaborate,Connect  eBusiness : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,You  Un être culturel>Dipl.Ing.StefanV.Raducanu>Dans le monde avec moi>SRU-Electronics>Special Research Unit> : SRU-Electronics >Institut for International Research>21CenturyWebArchive>People, Region, Country, Firm, Department,..You !>MyNewsCenterNavigator>Know why, Know who, Know where, Know what>"The secret of the success">Learn,Meet,Discover,>Collaborate,Connect  StefanV.Raducanu,I wrote an App for You> NewsCenter for everyone - Recherche Google  PoissyWorldWide : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,You  Amitié : SRU-Electronics >Institut for International Research>21CenturyWebArchive>People, Region, Country, Firm, Department,..You !>MyNewsCenterNavigator>Know why, Know who, Know where, Know what>"The secret of the success">Learn,Meet,Discover,>Collaborate,Connect  StefanV.Raducanu,I wrote an App for You> NewsCenter for everyone - Recherche Google  Stefa V.Raducanu, I wrote an App for that - Recherche GoogleServices d'accessibilité | Assistance de FirefoxThe State of Cloud Adoption in Small and Medium-Sized BusinessesA propos du Réseau : SocSav21>Beau,Bien,Bon >Société du Savoir>ln°1 de la collaboration en ligne>Humanité(s) Digitale(s)>C'est Moi> C'est Vous> C'est Nous>A vos réseaux,eCitoyens !:Tous Président avec FranceWeb21 @ eCitoyen,Un pour Tous.Tous pour Un.Chacun pour Soi>I,We,You..Unique, FranceWeb en un clic de souris, RECHERCHER,OBSERVER,METTRE EN LIEN,DIFFUSER, Produire de l’intelligence collective au bénéfice de l’économie sociale et de la vie associative et impulser les changements nécessaires par l’évolution de notre société. : SocSav21>Beau,Bien,Bon >Société du Savoir>ln°1 de la collaboration en ligne>Humanité(s) Digitale(s)>C'est Moi> C'est Vous> C'est Nous>A vos réseaux,eCitoyens !:Tous Président avec FranceWeb21 @ eCitoyen,Un pour Tous.Tous pour Un.Chacun pour Soi>I,We,You..FranceWeb Planète - Recherche GoogleImages FRANCEWEB group - Recherche GoogleImages Stefan Raducanu, Imaginez ce que nous pouvons faire ensemble. - Recherche GoogleFranceWebAsso,RESEAU de l'apprendre>>Tous Président avec FranceWebAsso21> C'est Moi, C'est Vous, C'est Nous ! Paradox>SocSav21"Un pour Tous".."Tous pour Un".."Chacun pour Soi">Un groupe,des 4> Modèle d'un monde auquel chacun souhaite appartenir : SocSav21>Beau,Bien,Bon >Société du Savoir>ln°1 de la collaboration en ligne>Humanité(s) Digitale(s)>C'est Moi> C'est Vous> C'est Nous>A vos réseaux,eCitoyens !:Tous Président avec FranceWeb21 @ eCitoyen,Un pour Tous.Tous pour Un.Chacun pour Soi>I,We,You..Internet et après ? - Dominique WOLTONIntroduction à l’open dataResearch Cloud - Data for Search & Content MarketingRecherche - Institut des sciences de la communicationMyNewsCenter>FranceWebAsso>PoissySmartCity>Parcoursup: Quelles sont les filières les plus demandées par les jeunes cette année? : MySmartPeopleGlobalVillage>La Ville Ouverte> l’humain au centre du dispositif>Ville intelligente et durable>FranceWebCitoyen>MediaIntel>Communauté virtuelle, site mobile, contenus contributifs> "TheGrid">ConnectedHomeSolutions for Wonderful Life>I,We,YouIs There a DX Knowledge Paradox in Canada?  Democratech - Recherche Google100, 1 000 ou 10 000 euros : comment (bien) investir dans des startups ?Le lexique de l'entrepreneuriat à impactHoroscope du jour BalanceL'horoscope quotidien du jour pour : GémeauxPersonnes qui suivent Stefan V.Raducanu (@eglobalnet8) | Twitter(8) Actualités en rapport avec #Yvelines sur TwitterYvelines : les agresseurs s’emparent d’une bague en diamant à 50 000 euros - Le Parisienhttps://l.leparisien.fr/HOs-XSaint-Germain-en-Laye : le Raid intervient chez un policier retranché à son domicile - Le Parisienhttps://l.leparisien.fr/5ID-hHashtag #leadership sur TwitterDéfi Revenus Passifs | Étape1Mattress Sales | Homehttps://goo.gl/wefffzStatistiques d'activité sur Twitter pour eglobalnet8Libérons la parole»« Pendant que Paris brûle, Macron fait du ski »A propos d’un prétendu droit d’ingérence dans les affaires d’un Etat tiers»Pourquoi Kadafi et pas la monarchie saoudienne ? bombardements démocratiques? : SocSav21>Beau,Bien,Bon >Société du Savoir>ln°1 de la collaboration en ligne>Humanité(s) Digitale(s)>C'est Moi> C'est Vous> C'est Nous>A vos réseaux,eCitoyens !:Tous Président avec FranceWeb21 @ eCitoyen,Un pour Tous.Tous pour Un.Chacun pour Soi>I,We,You..Twitter / ParamètresTwitterTwitterThe European Capital of Smart Tourism 2020 - YouTubeEU Growth - YouTubeFranceWebSharing>SRU-Electronics>Enterprise and Industry>A Day in the World>MyNewsCenter>Advancing Manufacturing paves way for future of industry in Europe : @FranceWeb,e-GlobalNetWork®>GlobalPartnersNetWork>VOIR ET ETRE VU ! > Le meilleur du Web au service de tous ses Lecteurs>Mettre l'information au service de l'homme>Réseau de communication et d'échange>Portails et outils de collaboration>@MyNewsCenter*About SRU

L’année 2019 marque à la fois le 75ème anniversaire de la mort de Paul Otlet et le 30ème anniversaire de la création du Web. Intelligence économique, La guerre économique...une réalité d'aujourd'hui.

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Séminaire: Les entrepreneurs du savoir : de Paul Otlet aux nouvelles utopies numériques

L’année 2019 marque à la fois le 75ème anniversaire de la mort de Paul Otlet et le 30ème anniversaire de la création du Web. L'lnstitut national des sciences et techniques de la documentation (INTD), qui s'inscrit dans la filiation des travaux d'Otlet, fêtera de son côté ses 70 ans en 2020 !

« Ici, la table de travail n’est plus chargée d’aucun livre. À leur place se dresse un écran et à portée un téléphone. Là-bas, au loin, dans un édifice immense, sont tous les livres et tous les renseignements. De là, on fait apparaître sur l’écran la page à lire pour connaître la question posée par téléphone. » Paul Otlet, Traité de documentation, 1934.

Les idées d'hier si intimement liées à celles d'aujourd'hui

Imaginé au 19e siècle, le projet de Paul Otlet et d'Henri La Fontaine visait à rassembler et classer tous les savoirs du monde. Ignorée pendant des années, cette préfiguration du Web a aujourd’hui son musée « Le Mundaneum » à Mons, en Belgique, et son exposition virtuelle.

 

C’est l’occasion pour le Mundaneum, le Musée des arts et métiers et l’INTD de proposer à la fois une exposition dans la galerie du Musée des arts et métiers (du 6 mai au 30 juin 2019) sur le thème : « Visualisation des connaissances - l'expérience de Paul Otlet » et une journée scientifique sous la direction de Ghislaine Chartron, directrice de l'INTD, intitulée « Les entrepreneurs du savoir : de Paul Otlet aux nouvelles utopies numériques ».

 

La matinée sera consacrée à un volet historique sur la mise en perspective des projets d’Otlet avec des interventions belges et françaises. L’après-midi s’attachera à projeter l’œuvre d’Otlet dans la société numérique avec une session sur la gestion contemporaine des savoirs au sein de communautés scientifiques et une table ronde sur le thème « Savoirs, pouvoir, politique », en résonance avec le projet pacifiste de Paul Otlet.

 

21 May 2019, 09h00 - 18h45

Plus d'information sur le site de l'INTD-CNAM

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EGE,Les acteurs économiques ont besoin de réactivité et de sécurité juridique dans un contexte de démultiplication des lois, règlements et normes et de mondialisation.

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Conférence "L’Intelligence Juridique ou le Droit, une nouvelle source de business" le 12 juin 2019 à l’EGE

L’Ecole de Guerre Economique, en partenariat avec l’AFJE et le Club Droit&IE, organise la 2ème conférence du cycle Droit & IE intitulée "L’Intelligence Juridique ou le Droit, une nouvelle source de business" animée par Christian Harbulot, Directeur de l'Ecole de Guerre Economique et Véronique Chapuis-Thuault, Vice-Présidente AFJE, Directrice Juridique.

Conférence "L’Intelligence Juridique ou le Droit, une nouvelle source de business"

12 juin 2019 à 19h


196, rue de Grenelle, 75007 Paris


Entrée gratuite.


>> INSCRIPTION OBLIGATOIRE<<

Les acteurs économiques ont besoin de réactivité et de sécurité juridique dans un contexte de démultiplication des lois, règlements et normes et de mondialisation. Pour y répondre, le droit et les enjeux juridiques doivent être pris en compte en amont dans la construction des stratégies et des projets pour éviter d'avoir à trancher des questions nouvelles ou à faire des modifications a posteriori.

L'Intelligence Juridique est la clé pour y parvenir. Elle a vocation à permettre la prise en compte de la "brique juridique" dans l'Intelligence Economique et les processus décisionnels sur des questions macro comme micro, nationales, européennes ou internationales. L'objectif de cette conférence est de discuter le déploiement de  l'Intelligence Juridique.
 
Programme :
- Quels sont les processus actuels et quel est l'intérêt de prendre en compte les enjeux juridiques en amont lors de la conception des stratégies et projets, plutôt qu'en aval ?
- Comment l'Intelligence Economique peut-elle aider à révéler la dimension stratégique du droit, à émettre des grilles de lecture et des logigrammes décisionnels utiles pour les décideurs ?
- Comment optimiser le dialogue décideur - juriste pour développer des regards croisés utiles aux acteurs économiques ?

Intervenants :
Elisabeth MONEGIER DU SORBIER, Directeur Juridique et Secrétaire du Conseil de la Française des Jeux;
Pascal SIMONNET, Vice-Président affaires publiques;
Christian COUTENCEAU, Président du groupe "Technologies avancées";
Olivier LOPEZ, CEO Cabinet Squair;
Christian HARBULOT, Directeur de l'Ecole de Guerre Economique;
Véronique CHAPUIS-THUAULT, Vice-Présidente AFJE, Directrice Juridique.

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